蚌山区将新时代“枫桥经验”与社区网格工作有机融合,整合各方面的资源,探索网格治理新模式,通过“小网格”服务“大民生”,“微服务”撬动“大治理”。
细化网格构建基层治理格局。健全“区-乡街-村区-小区”四级网格管理体系。全区共划分700余个网格,每个网格建立微信工作群,通过微信工作群,及时了解和掌握居民当前存在的困难诉求和矛盾纠纷、宣传各项惠民政策,交流工作经验和做法,推动党建触角、社区服务、社会治理延伸到社区“门口”。
多元化解探索矛盾纠纷路径。通过“网格走访察民情”“敲门行动解疙瘩”“民情恳谈化纠纷”等形式强化网格服务,将被动处理矛盾转化为主动发现问题,对辖区重点部位,重点人群进行巡查管控,对调解过的矛盾纠纷定期回访,对调解成功的纠纷,了解调解协议的履行情况,确保达到案结事了,全面确保矛盾纠纷不反弹。同时积极打造省级“枫桥式”综治中心,整合公安、司法、物业、人社等多部门资源,设立一站式矛盾纠纷办事大厅,分类整理社情民意,建立矛盾纠纷问题台账,为解决纠纷提供经验范本。线上通过小微权力“监督一点通”平台、网格群等征集民意,线下通过“物业联合接待日”“访平安”等活动,面对面了解群众急难愁盼的问题。
五治融合夯实平安建设基础。全面提升服务水平,推深做实“政治领航、法治保障、自治固本、德治润心、智治赋能”五治融合社区治理新模式,不断夯实平安建设基层基础。并探索以社区党组织为核心,以社区居委会、业主委员会、物业企业“三方”力量为骨干,整合辖区单位N个资源为支撑的“一核、三方、N点”多元参与的治理共同体,推进基层治理重心下移、工作下沉,最大限度地化解消极因素,调动积极因素,有效提高服务群众效率,切实提升基层社会市域治理水平。