在有的企业，涨工资有时候只是老板和领导的一句承诺，而有的人怕麻烦没有签下或更改劳动合同。5月7日老陆告诉记者，之前领导口头答应的工资，但新领导上任后不延续了，因为没签订合同，公司也不认可此前领导口头答应的工资。
新领导上任后
原先的兼职工资没了
老陆是江北一家风机公司的辅助工，在这家企业老陆已经做了二十多年。
上一任车间主任在的时候，因为车间里缺个开车的，就让辅助工老陆兼司机，答应每个月给老陆加1000元工资。
去年老陆兼司机期间，工资每个月加了1000元还蛮开心的。可是没几个月，原先的车间主任离开了，来了一个新主任。
因为车间一直没有招司机，老陆一直兼着职。等到拿工资条时，老陆发现不对劲了，工资比之前的少了。去年至今，以前增加的1000元一个月比一个月少，后来甚至没有了。
老陆说：“之前工资少了我想也算了，但后来没有了，我气不过去找领导反映过，但一直都没有人给我解释。”
老陆觉得，之前车间主任作为领导，承诺的话应该算数，不能因为新的领导上任而作废。
公司说车间主任
有权调整工资
5月7日上午，记者到老陆所在的风机公司采访，公司负责人金先生对老陆所说的工资一事作出回应。
金先生表示，公司规定车间主任具有二次考核权，所以老陆工资后来逐渐减少是车间主任职权内的事。二次考核权，是指车间员工在基本工资、工作量基础上，根据当月车间产生的效益，由车间主任对车间员工进行二次分配。
打个比方，一个车间一个月产生效益，其中10万元可以用于车间员工工资支出，车间主任可以根据当月员工表现，在10万元总数中进行二次绩效分配，如老陆上个月考核高可以在应得工资上再加200元，如果考核低也许会少100元至200元。
至于老陆说的前一任车间主任口头答应给老陆每月加1000元工资，金先生并不承认有这回事情。
金先生说，鉴于老陆带着情绪工作，为了避免安全生产事故，对老陆作出待岗通知的决定：“老陆什么时候想明白了，什么时候可以来上班，其间公司根据法规给予每月1470元的最低工资。”
律师说法
更改劳动合同
要将口头协议书面化
昨天，记者就老陆的遭遇咨询了宁波导司律师事务所律师徐健。
徐健认为，劳动合同作为劳动关系双方当事人权利义务的协议，也分为书面形式和口头形式。但口头形式由于没有可以保存的文字依据，随意性大，容易发生纠纷，并且难以举证，不利于保护劳动者的合法权益。
此案例中，企业已授权车间主任进行考核与分配，且车间主任作为非企业负责人其口头承诺很难作为举证依据，但老陆可以将工资卡以及此前发过的工资记录作为依据申请维权。
徐健说，职工在签订劳动合同或更改劳动合同内容时，一定尽量要坚持将口头协议书面化，以书面形式将双方约定的责任、义务写下来，让自己的权益能明确有法可依。
