作为一家60年稳健经营的老字号制药企业，宁波立华制药在安全生产方面，从不敢有丝毫懈怠。有调查表明，每一起严重事故的背后，平均都有29次轻微事故、300次未遂先兆和1000个事故隐患，故预防严重事故首先要注意留意并及时排除事故隐患。在每月的不定时安全抽检中，立华都会向新老员工再三强调，在实际操作中，熟练技术、严密规章只是治标，安全意识和责任心才能真正治本。
事实上，由于药品制造业的安全性和特殊性，宁波立华对生产车间的操作设立了极其细致严格的规范条例。为保证安全生产，减少安全隐患，立华规定所有车间人员在进入车间工作前，必须卸下身上佩戴的所有首饰物品，将长发束进工作帽中，并穿好全套工作服按步骤进行层层消毒。车间员工在靠近转动设备前，必须将衣服下摆折进裤子里。在操作中出现任何异常或有任何疑问，务必第一时间反馈给车间主任。工作结束后，也需逐一清点工具、放回原位，并按照清洁SOP清理机器和工作区。
任何未经授权及未经培训的员工，严禁操作任何机器，违者重罚。经授权、经培训的车间人员在生产操作时，应提前备齐可能用到的维修工具，以防万一。发现异常状况应及时查明原因，并做好记录，严禁超负荷运转或随便拆卸设备。每位设备员工都需熟记急停按钮、电缆位置及基本操作，并严禁将手靠近转动机器作。
为保证事故征兆、隐患被第一时间发现、排除，立华对所有生产过程都实行程序化管理，并进行定期检查，确保整个生产过程都可以量化回顾。立华制药车间的每一个程序都确立了相应责任人，每一个负责人在自己所在的生产运行程序有最熟悉的认知及最迅速的判断应对能力。
事故无大小之分，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。任何的小疏忽、小放任，都可能引起巨大事故和损失。作为拥有60年历史的老牌制药企业，立华深知只有安全，才有效益!安全生产是每个立华人的共同承诺，更是立华可持续发展的首要目标。
作为一家60年稳健经营的老字号制药企业，宁波立华制药在安全生产方面，从不敢有丝毫懈怠。有调查表明，每一起严重事故的背后，平均都有29次轻微事故、300次未遂先兆和1000个事故隐患，故预防严重事故首先要注意留意并及时排除事故隐患。在每月的不定时安全抽检中，立华都会向新老员工再三强调，在实际操作中，熟练技术、严密规章只是治标，安全意识和责任心才能真正治本。
事实上，由于药品制造业的安全性和特殊性，宁波立华对生产车间的操作设立了极其细致严格的规范条例。为保证安全生产，减少安全隐患，立华规定所有车间人员在进入车间工作前，必须卸下身上佩戴的所有首饰物品，将长发束进工作帽中，并穿好全套工作服按步骤进行层层消毒。车间员工在靠近转动设备前，必须将衣服下摆折进裤子里。在操作中出现任何异常或有任何疑问，务必第一时间反馈给车间主任。工作结束后，也需逐一清点工具、放回原位，并按照清洁SOP清理机器和工作区。
任何未经授权及未经培训的员工，严禁操作任何机器，违者重罚。经授权、经培训的车间人员在生产操作时，应提前备齐可能用到的维修工具，以防万一。发现异常状况应及时查明原因，并做好记录，严禁超负荷运转或随便拆卸设备。每位设备员工都需熟记急停按钮、电缆位置及基本操作，并严禁将手靠近转动机器作。
为保证事故征兆、隐患被第一时间发现、排除，立华对所有生产过程都实行程序化管理，并进行定期检查，确保整个生产过程都可以量化回顾。立华制药车间的每一个程序都确立了相应责任人，每一个负责人在自己所在的生产运行程序有最熟悉的认知及最迅速的判断应对能力。
事故无大小之分，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。任何的小疏忽、小放任，都可能引起巨大事故和损失。作为拥有60年历史的老牌制药企业，立华深知只有安全，才有效益!安全生产是每个立华人的共同承诺，更是立华可持续发展的首要目标。
