原题：
绍兴电力设备有限公司董事长薛勇：
精准调度，把生产时间抢回来!
24日，当记者来到位于柯桥区钱清街道的绍兴电力设备有限公司时，只见董事长薛勇正在各个车间巡查，所有生产线都开足马力运转，工人们戴着口罩赶制铁塔、电缆和导线。
绍兴电力设备有限公司是全国电力机械行业百强企业，专业从事特高压输电线路铁塔、大截面架空导线和各种高低压电线电缆的生产经营。面对疫情冲击，企业不得不推迟复工。“办企业哪有都顺风顺水的，要经得住这样的考验!”董事长薛勇沉着应对，一手抓防疫，一手抓复工，绍兴电力设备有限公司也成为了钱清街道首家复工企业(除防疫物资生产企业外)。
“与往年复工不同，今年复工前要做的‘功课’很多。”薛勇告诉记者，2月12日，公司成立了以他为组长的复工复产领导小组，针对不同情况制定相应应急预案。公司第一时间采购了口罩、消毒水、体温计等防疫物资，同时设立防疫物资储存间、单人隔离间，出台了厂区每日2次消毒、员工分时就餐、进厂区须戴口罩测体温等管理措施。2月14日，企业顺利复工。
复工后的第一道难题，就是如何赶制交货时间紧迫的订单。经复工领导小组研究后，公司决定采取“集中力量办大事”，一方面抓紧联系外地老员工，广泛招收本地新员工;另一方面组建了一支党员骨干带头的技术生产攻坚小组，精准调动有限的人力资源和生产资料，集中力量拿下加工难度大、工序复杂的组部件。“在大家的努力下，原定于3月中旬交货的1000kV张北-雄安特高压输电线路工程所需产品，已经全部加工完成了。”薛勇说。
全国范围内的物资运输困难，同样是一个巨大挑战。“为了保证生产不断档，我们一方面全面盘点现有的生产材料，优先调度给交货时间紧迫的订单;另一方面，由采购和仓储两个部门对各项生产材料的库存、需求、供应、到货等情况进行梳理，摸清‘家底’，再按轻重缓急多方寻求采购渠道，想尽一切办法购买物资。”薛勇说。
“冬天终将过去，春天正在来临。”这段时间，薛勇每天都紧绷着神经，但始终怀揣希望、干劲十足。“短短10天，不但企业的生产线满负荷运转起来，销售团队也创下了4000万元的销售奇迹，超额完成了原定计划。”薛勇兴奋地说，“经受住了这个考验，把生产时间抢回来，今年企业还可以再上一层楼，筹建国际贸易部，拓展‘一带一路’海外市场!”
