发展向来充满着优劣转换的辩证法。谁能用足优势、转化劣势，谁就能在高质量发展这场博弈中锁定“高水平”位置。
连日来，围绕绍兴市第九次党代会报告提出的“建设高水平网络大城市，打造新时代共同富裕地”的宏伟目标，来自全市各地的市党代会代表们展开热烈讨论，围绕现有优势如何强化、潜在优势如何挖掘、原有劣势如何转化为新的优势等问题，畅所欲言，建言献策，积极履职。
把握优势，首先要用好用足现有优势。那么，绍兴的优势在哪里?来自诸暨市委党校的陈莹代表认为，要进一步发挥绍兴的体制机制优势、地理区位优势、特色产业优势、城乡协调发展优势、人文生态优势等，把每一个优势都对应“五个率先”中的“发展议程”，精准发力。
“不但要有优势，还要让优势更优。”来自越城区斗门街道的李彰代表认为，所谓优势，不强化就会弱化。如何进一步强化现有发展优势?他从市党代会报告中找到了答案——“五个率先”。“斗门街道将重点围绕率先走出腾笼换鸟、凤凰涅槃的智造强市之路，做好产业转型升级这篇大文章，以印染化工企业腾退搬迁、工业全域治理为契机，推进腾笼换鸟，引入集成电路、生物医药等战略性新兴产业，壮大优势产业集群。”
代表们认为，从某种意义上而言，发展也是一个不断把劣势转化为优势的过程。绍兴的发展也是如此。
来自新昌县教育体育局的石炜瑶代表说，目前优质公共服务供给不足、结构不优问题仍然存在，社会事业发展仍有短板，这些都是打造新时代共同富裕地需要解决的问题。“想要扭转这些劣势，就要以群众的美好生活需要为导向，突出扩中提低、城乡协同、全域均衡，构建高水平一体化的公共服务体系。”
绍兴民企创新动力不足的劣势如何转化为优势?来自宝业集团浙江建设产业研究院的王芳代表和来自浙江昂利康制药股份有限公司的方南平代表都建议，加大力度支持企业联合高校共同培养卓越工程师这样的科研“腰部力量”，同时为避免投入成本后的人才流失问题，建议把企业办学的投入，也纳入享受加计扣除政策，进一步提高企业培养科研创新人才的积极性，让绍兴民企在全球化平台上更具国际竞争力。
