为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步深化预算绩效管理，落实零基预算改革要求，按照省厅统一部署，黄山市财政局创新方式用好用活绩效工具书，针对实际应用场景，以“线上+线下”结合的方式，以“操作指南+信息化实操”为培训内容，邀请专家，分财政系统、预算部门两个批次，面向市、县（区）、乡（镇）三级财政全系统，全预算部门（单位）开展全覆盖式培训。
本次培训会一是充分聚焦操作指南应用。通过讲解预算绩效编制工具书内不同环节的实施要点：事前建立绩效评估工作机制、强化绩效目标管理及审核;事中做好绩效运行监控管理,加强成效适时监控；事后开展预算单位绩效自评、部门评价和财政评价,明确绩效评价主体责任,强化评价结果应用,帮助参训人员进一步明确全流程绩效评价操作，做到知用会用。二是充分聚焦重要领域分析。遵循实战原则，将民防项目、创业劳动带动就业、惠企惠农补贴等常见项目案例融入事前绩效评估、成本绩效、绩效监督评价等内容中；引用相关行业重要部门绩效目标管理实例，通过分析部门职能、中长期规划、工作任务、重点支出等，总结共性指标，梳理个性指标，助力预算单位绩效标准体系。三是充分聚集平台信息化运用。就预算一体化上各环节，分财政系统、预算部门（单位）不同的操作流程，涵盖事前绩效评估、绩效目标编制、绩效运行监控、绩效评价、绩效公开、绩效信息查询等模块，重点突出指标库、部门整体绩效监控、绩效目标设置等难点进行一体化系统全流程操作培训。
此次培训按照“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系要求，注重实际操作，内容丰富、重点突出、针对性强，帮助全市绩效管理工作人员进一步理清思路，全面提升了业务能力。下一步，黄山市财政局将多方位深化预算绩效管理，发挥绩效管理“引领力”作用，推进零基预算改革，不断强化绩效目标管理，实现了财政资源科学配置，提高财政资金使用效率。
