宿迁市供销总社将“过紧日子”理念贯穿项目管理全过程

近日，江苏省供销合作总社公布2024年省级供销合作发展项目库，我市数字供销平台（一期）等4个项目入选，市供销总社将继续围绕省总社“一体两业三网”（构建全省上下贯通、整体协调、高效运转的现代经营服务体系，聚焦农业社会化服务和农产品流通两大主业，打造覆盖全省的农业社会化服务网、农产品流通服务网、农产品冷链物流骨干网）建设重点，将“过紧日子”理念贯穿于项目申报、项目督导、项目绩效等项目管理全过程中。

将“过紧日子”理念贯彻落实在项目申报中。认真研究省总社关于项目申报的最新政策要求，做好与省总社财务审计、发展规划、合作事业等条线对接工作，同时摸清本市供销系统项目底数和计划，逐一研究项目的可行性和成熟度，加强优质项目储备，切实提升向上争取工作的针对性和精准度。

将“过紧日子”理念贯彻落实在项目督导中。强化对项目实施进度与资金拨付情况的跟踪监督，进一步落实艰苦奋斗、勤俭节约和过“紧日子”的工作要求，确保每一笔财政资金都用在刀刃上和紧要处，杜绝资源浪费，严防“形象工程”出现。

将“过紧日子”理念贯彻落实在项目绩效中。对各县（区）供销合作总社开展项目管理专题培训，明确绩效目标、绩效监控、绩效自评等要求，持续推进项目绩效管理常态化、规范化，提升项目的经济效益和社会效益。