今年以来，市公管局认真履职尽责、主动担当作为，实现服务提质增效、监管效能增强、营商氛围浓厚，推动招标投标领域营商环境考核居于全省前列。
一是坚持“协调联动”，解决堵点问题。联合市发展改革委等六部门建立“三清单”共享核查比对工作机制，打破行业部门间信息壁垒，对政府和国有企业投资的工程建设项目实现全过程监管，严查违法违规行为情形，营造廉洁高效的市场环境。
二是拒当“甩手掌柜”，加强交易监管。制定《安庆市工程建设项目标后履约监督管理工作机制》，健全合同履约“季度抽查+专项通报”工作，压实建设单位合同履约管理主体责任，强化交易市场与履约现场联动。2024年一季度，共对4个重大建设项目进行监督检查，对2家单位记不良行为记录。
三是补齐“服务短板”，优化服务供给。精简交易流程，推进项目登记到合同签订全过程各类信息“录一次”，实现各环节交易事项一日办结。修订《安庆市公共资源交易服务事项办事指南》，做到“一点就能办”，提升服务效能。（撰稿人：康星 审稿人：姚传华）
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