2023年以来，市政府采购中心攻坚克难、多措并举，积极推进优化营商环境、扶持中小企业等各项工作，不断提升政府采购工作质效。
全要素提升采购业务规范。完善《淮安市政府采购负面清单》，为严查采购舞弊行为提供了明确的制度依据。
全链条规范服务采购标准。出台《淮安市政府采购中心业务操作规程》《淮安市政府采购中心内控制度》《政府采购评审系统操作流程》，实现文本编制标准化、评审过程规范化、采购过程便利化。
全方位管控勤政廉政风险。围绕岗位职责、业务流程、外部环境、党风廉政“四类风险”，创新建立月度风险源点动态监测机制，为管控勤廉风险提供了流程标准和执行准则。
2024年，市采购中心将以“提高采购便利度，降低交易成本，优化营商环境，服务采购各方主体”为目标，继续推动政府采购法制化、规范化、信息化进程，开创政府采购高质量发展新局面。
“一套体系”明确目标，抓制度促规范。以提高采购主体满意度为目标，以“减环节、减材料、减跑动、减成本”为原则，精简办事程序，减少办事环节，缩短办理时限。
“两端对接”数据贯通，抓数据提效率。一是实现“苏采云”系统与我市场地预约系统、淮安市公共资源交易中心网站对接，保障采购数据通畅应用。二是实现“苏采云”系统与现有的“优+政府采购营商环境管理系统”对接，保证全市数据规范统一。
“三个建设”纵横贯通，抓减负促活力。一是建设线上“政采贷”平台，为中小微企业提供从融资申请到贷款发放的“一站式”服务。二是建设“一企来办”企业综合服务平台政府采购专栏，为企业提供便捷高效的咨询、办事服务。三是建设质疑回复团队，分类编制质疑答复用语参考格式集，供采购人自行参考使用。
“四方融合”全程提速，抓效率促便捷。一是深入打造理念融合，全链条推进文本编制标准化、评审过程规范化、采购过程便利化。二是创新推动改革融合。以“苏采云”系统为依托，纵深推进政府采购“一件事”改革，打造 “一站式”政府采购系统。三是持续优化服务融合。以淮安市101%服务为目标，“面对面、点到点”为采购人办实事解难事，为全市重大项目保驾护航。四是着力促进数据融合。探索智能辅助评标，浇筑流程规范化、数据结构化、操作人性化、评标智能化、评审可视化、结果可信化的评标辅助“六化”高地；试行远程异地评标，促进项目评标的公平公正，更好保障采购各方权益。
