台传媒记者王媛媛
“这本文集里的小故事贴近工作日常，读起来轻松有趣，还能了解到工程建设过程中的廉政风险！”10月14日，台州市交通投资集团《“笔下清风”微小说文集》首发仪式在甬台温改扩建工程台州南段温岭段项目工地上举行，数十名一线工人和项目管理人员第一时间领到小说集。
工程建设领域是廉洁风险的高发、易发地带，也是反腐倡廉建设的重中之重。“作为全市综合交通建设的主平台和主力军，我们始终把廉洁建设理念贯穿工程建设每个环节，围绕‘工程要建好、干部不能倒’目标，打造全流程监管闭环，在‘阳光下’建百年工程。”市交投集团党委书记、董事长金宝敏说。
狠抓源头 精雕“制”胜工程
9月3日组织招标文件内审会，9月19日组织控制价内审，9月27日控制价送市中心审查……眼下，甬台温高速至沿海高速三门联络线项目（以下简称“三门联络线”）正在紧锣密鼓地开展交安施工招标工作，为项目如期交付做好准备。
“今年3月，经项目公司班子会议充分论证、向集团法务审计部提出招标需求、集团党委会过会讨论后，正式开展交安施工招标工作。”台州三门联络线高速公路有限公司执行董事樊纪江说，在招标过程中，严格遵循招标流程，每一步都符合规范，真正做到阳光公开。
自项目成立以来，三门联络线公司坚持把机制化、法治化、正规化建设融入工作全过程。资金支付、工程变更等工作业务严格按照“三重一大”上会集体决策，涉及重大调整和大额资金上报市交投集团党委会研究决策。
三门联络线公司制度化开展业务工作，是市交投集团把“制度固廉”作为风险防控治本之策的缩影。该集团先后出台“九个严禁”“四个一律”纪律铁规，完善内部控制文件，制定问责制度，实现以制度管人、管事、管权。
“今年我们将目光投向项目公司负责人和管理服务对象工作8小时之外的清廉关系，提炼相关行为规范，让大家放心交往，安心工作。”集团党委委员、纪委书记、监察专员吴卫东说。
科技驱动 “智”绘未来工程
“车重23800千克，材料净重18600千克。”走进甬台温高速公路改扩建工程台州南段项目TJ03标三集中厂区，工作人员陈宇浩双目紧盯屏幕，一边念出数据，一边记录在册。
据了解，传统的进出料管理工作需要在车辆称重的同时，人工录入车辆信息，耗时长且无法了解现场钢筋是否清点及清点结果，容易产生失误甚至作弊等问题。智能物料验收系统通过项目管理平台与物料验收系统、集采系统的深度融合，实现物资业务从供应商管理、计划管理到采购管理、现场管理、核算管理的全过程、一体化精益闭环管理。
为提升工程整体“质”治程度与“智”治水平，甬台温高速公路改扩建工程台州南段项目搭建智慧建设监管系统平台，科技赋能项目清廉建设。
在工程数字化建设中，该项目开展阳光便捷计量试点，将工程计量纳入线上审批，对各标段工程量清单进行分解，并自动生成财务报表。“通过这种方式，我们进一步规范计量过程，从根源规避廉政风险，同时，比传统计量模式效率提升近5倍。”台州交投高速公司副总经理张扬说。
吴卫东表示，近年来，市交投集团积极推进工程项目数字化监管平台建设，把线下的“工程廉政风险点”搬到“线上集中管理”，实现风险“预警、通报、整改、销号”的闭环管控，确保工程建设阳光化。
保廉专员 稳筑“治”理典范
10月16日，台州市域铁路S2线土建施工一标项目纪检专员张凯如同一颗精准的“卫星”，全方位发挥着监督“探头”作用，为项目的稳健推进筑牢了坚实壁垒。
在市域铁路S2线项目前线，像张凯这样的纪检专员共有7个，分布在各标段建筑工地上。他们的首要职责就是深入项目标段，实现精准监督。
“通过列席参加各类重要会议、查阅相关资料，纪检专员要确保项目规范运行。同时，注重廉洁警示教育，对关键岗位人员开展谈心谈话。”台州轨道公司副总经理钱卫建说。
2023年以来，市交投集团选派了4名纪检干部分别到台州机场改扩建、三门联络线、甬台温高速改扩建、市域铁路S2线四个重点项目担任党风廉政监督员，紧盯工程建设的重要环节和关键岗位做好风险管控，切实发挥“前哨”和“探头”作用，让权力在阳光下运行。
“我们以机场改扩建项目为试点，排摸梳理出14个方面51个环节200余条工程廉政风险点，同步制定相应的风险防控措施，并编制出台《工程建设项目廉政风险防控手册》。”集团党委委员、副总经理张才云介绍，同时坚持常态化开展风险隐患“大排查、大起底、大整治”行动，让清廉监管无处不在。
市交投集团作为全市综合交通建设“主平台、主力军”，将紧紧围绕“工程要建好、干部不能倒”目标，筑牢工程建设廉政风险防控堤，努力打造清廉高效的阳光工程。
