湖州市城市集团持续近一年的《规章制度建设工作方案》日前圆满收官,集团及子公司“废改立”制度共计193项,筑牢了制度“防火墙”,提高了经营风险防范能力。
去年,市审计局以城市集团主要领导经济责任审计为契机,以服务国有资本和国有企业不断增强活力、控制力、影响力和抗风险能力为落脚点,对该集团内控制度建设情况进行全面体检,指出内控制度方面存在的21个问题,并提出了整改建议。城市集团领导班子对审计提出的意见建议高度重视、立整立改,专门召开会议研究通过了《规章制度建设工作方案》,明确集团内控制度建设目标要求,制定时间表路线图,确保风险防范的“关口前移”,促进企业的规范有序运作。
一年来,市审计局专门安排1名分管领导具体负责,选派1名内审指导员实时跟进进行相关工作指导,围绕制度的规范性、科学性、可操作性适时提出修改建议,助力城市集团扎紧制度“笼子”,达到“治已病、防未病”目标,提升了审计监督整改质效。
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