进入二季度，涟水县进一步坚定信心、创新实干，整体发力、形成合力，大力发展新兴产业、推动产业集群加速崛起的嬗变，持续掀起大抓项目、进位争先的发展热潮。
一是全力拼抢项目。充分发挥“一号招商员”作用，扎扎实实、踏踏实实，用好各项工作举措和方法，围绕产业链条、科技创新，坚定不移走招商选资之路。以更大力度抓好各项工作，推动各项指标能进则进、能快则快，全面梳理落后指标，逐项分析问题短板，细化补欠方案；精准培育“四上”企业，做到责任到人、明确序时，确保达标企业按时入库；要求县商务局牵头抓好吸引和利用外资，树立外资优先意识，着力拓增量、壮体量，推动发展更具活力、更有竞争力；狠抓工业指标，克服自满情绪，巩固好县“工业强县”步伐越来越快、工业基础越来越好、工业势头越来越猛的良好局面。
二是全力提速项目。进一步提高项目转化率，同步抓好转化速度，针对项目推进过程中遇到的问题第一时间响应、加强会商会办、及时研究解决，推动形成大项目有序接替、好项目梯次跟进、新项目投产达效的生动场景；加快优化营商环境，丰富拓展“涟快办”品牌内涵，推动流程再造、制度创新、时限压缩，让一流营商环境成为涟水最大竞争优势。深化改革创新，聚焦开发园区改革，不断完善以项目实绩为核心的人事薪酬制度改革方案，用好“管委会+公司”运行模式，推动人员力量更多向招商引资一线倾斜，充分激发活力、增强动力；落实好新一轮国企改革深化提升行动，持续推动市场化、实体化运作，坚定不移做强做优做大国有企业；统筹推进其他领域改革，用更多发展成果印证改革成效。更大力度激励干部担当作为，进一步细化措施，为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责；树立鲜明的用人导向，及时在项目一线培养选拔实绩突出的干部；通过各种形式分层分类分级提升干部本领水平，注重加强年轻干部培养，为涟水高质量跨越发展提供坚强队伍保障。
三是全力服务项目。开发“涟快办”项目管家App智慧平台，创新“云跟进”“云提醒”等云服务场景，通过手机端和电脑端的应用实现项目随时可记录、可查询、可服务、可督查。推行“集成审批”模式，推动涉企审批关联的行政权力和服务事项进驻服务企业专区，按照“全流程、全要素”原则，统一受理相关办理事项，一次性收取所需全部材料，进行一次性录入、并行办理。县代办中心全体人员为专职代办员，不定期进行线上政策讲解，线下技能培训，不断夯实代办力量。县代办中心实行“一人一企、专人代办”，主动对接、靠前服务、定期通报，积极解决项目建设中遇到的困难和问题，不断优化全县项目审批服务营商环境，让重大项目早落地、早开工、早投产。继续从企业视角、项目视角出发，持续深化工程建设项目审批制度改革，深度探索挖掘新思路、新举措、新模式，以改革创新强服务、以提速增效促发展，为项目建设提供全生命周期服务，让更多企业享受改革红利。
