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金川乡:党建引领聚合力“一元托管”助振兴

歙县金川乡发挥传统农业特色产业优势,突出歙县山核桃主产区这一定位,对标大流转、大收储、大托管的“5321”现代农业高质量发展体系,坚持党建引领与联农带农一体融合、规范运行与多元发展一体推动、政策制度与资源要素一体支撑,不断提升村集体经济的发展成色和质量。

加强示范引领,把好“大托管”方向。2021年,该乡抢抓《歙县山核桃产业生态治理实施意见》机遇,开始实施农业生产托管项目,坚持“政府牵头、多方参与、市场运营、开放共享”的原则,探索将农业生产托管与土地连片经营等工作相结合,细化“合作社统一组织+生产托管规模化服务”模式,为破解“谁来管理、怎么管理”、引领小农户融入现代农业发展探索有效路径。

坚持因地制宜,提高“大托管”服务能力。针对农村林地分散且劳动力逐步老龄化问题,该乡伏黄村先行先试,立足自身农业资源优势,开展农业生产“一块钱大托管服务”改革试点,重点培育了歙县徽山歙水山核桃合作社和生产托管服务体系。通过托管员队伍,整合农户需求,提高农户组织化程度;通过农业机械化、数字化改造升级等,将分散服务资源组织起来,精准匹配需求供给,降低对接成本。目前,全乡初步形成了生态基地+果农+示范合作社+龙头企业+科技工作站等完善的产业链体系,合作社已整合社员53户、农机手8名、乡土专家4名。

延伸服务链条,提升“大托管”产业价值。在实施生产托管的过程中,该乡导入先进的技术、管理、设备等要素,创新提出并实行“四统四禁”生态管理模式,实现生态效益和经济效益双提升。目前伏黄村内有山核桃专业合作社6个,注册商标3家,省级林业产业化龙头企业2家,歙县山核桃获评国家地理标志产品。该村高岔组合作社生态基地建设面积从500亩覆盖到全自然村组的1500亩。2023年,整个基地产量同比上年增收50%以上,果脯售价提高30%,全组实现了山核桃产值翻一番,社员农户增收致富成效显著。

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