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重奖"省钱"员工 嘉兴一公司去年发出1.49亿元"红包"

  原标题:嘉兴最赚钱上市公司一年发出1.49亿元“红包”

  员工为公司省钱,重奖

  花钱网购,竟是为了省钱。日前,记者走进位于嘉兴市南湖区的卫星化学SAP事业部,总经理助理戴征猛指着车间里一张金属筛网说:“用了前两天网购的这个小工具,能省下30%的耗材成本!”

  在卫星化学SAP事业部,员工们都有一个特殊“爱好”——网购各种小工具来改进优化生产环节和生产环境中的各种细节。

  戴征猛说,在SAP生产过程中需要用到弹球的耗材。弹球直径为3厘米,磨损到2.5厘米就要报废。但是他发现,每批次报废的弹球中,有一部分还可继续使用。为此,他找设备部同事帮忙做一张孔径更小的新筛网用于弹球回收利用,但物料成本不小。戴征猛并没有放弃,在网上搜索后,找到了直径相符的筛网,花区区几十元,就能省下上万元。

  类似的故事在卫星化学各个部门都有发生。吴成斌是卫星化学连云港基地副总经理,管理着两套百万吨级的乙烷裂解制乙烯装置。按国外先进设计经验,乙烯装置的裂解炉使用周期为60天。但60天真的不可突破吗?吴成斌带领团队进行头脑风暴,讨论如何有效延长裂解炉的使用周期,从而节约物料,提升装置运行的经济性。

  “一方面,我们对裂解炉表面温度进行监控,防止炉管局部超温,同时定期对裂解炉进料系统进行吹扫,把容易引发结焦的铁锈等杂物吹掉。”吴成斌和团队摸索出了若干种办法,最终实现裂解炉运行周期的突破,将其从60天延长到近90天,效率大幅提升。过去一年,卫星化学乙烯团队通过设备改造、工艺创新等方式,为公司节约成本超过8000万元。

  “省一块就是赚一块”,成了卫星化学生产部门的流行语。这背后在于卫星化学推出的“可控成本奖”——将员工通过各类技术改进创新、成本控制手段节省下来的成本中的20%专门用于奖励整个装置团队。

  去年,卫星化学全集团发放可控成本奖奖金达1.49亿元,相当于员工为企业节约了近7.5亿元的成本,这占卫星化学去年全年利润的约15%。日前,卫星化学发布了2023年度财报,公司2023年实现归母净利润47.89亿元,同比增长54.71%,成为去年嘉兴最赚钱的上市公司。

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