“我们将倡导‘不比职务比服务、不比金杯比口碑’的理念,坚持与基层行‘心连心’,精简内部流程,对基层反映的问题不推诿、不敷衍,多倾听基层声音,主动为基层行服务,将工作扎根于基层、扎根于客户。”——在农行金华分行召开的打造新型服务机关动员大会上,该行公司业务部总经理慷慨激昂地表态道。
创建新型服务机关,制度是保证。该行将于近期开展一次大讨论,发动全员对目前机关服务中存在的“梗阻点”和短板进行大讨论,广泛征求意见和建议。在此基础上,建立健全公开办事制度、办事承诺制等制度,并按条线梳理规章制度,编制成电子文档,供相关人员学习调阅。
机关服务能力大小,员工素质和能力是关键。该行将从提升队伍综合素质入手,加强干部队伍建设,改进识人用人方式,加快县域青年英才的培养,推进干部能上能下,完善专业岗位管理,最大限度发挥人才的作用,杜绝“人才浪费”现象。
为使创建工作落到实处,该行将完善考核评价体系,把新型服务机关创建工作纳入部室目标管理进行考核。同时还将发挥舆论监督、群众监督等方面的作用,通过设立意见箱、多层面评议等方式,把机关服务置于强有力的监督之下,切实转变机关作风。
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