2022年以来，衢州市审计局以“六治六提”作风建设行动为抓手，全面吹响作风建设“集结号”，党建统领强队伍、真抓实干转作风，奋力推进审计事业高质量发展。
治庸提能力。衢州市审计局树立鲜明导向，以“四能四有”选人用人育人为导向，深化推进衢州审计系统“做四能干部·创五最机关”活动，全面提升审计干部“专业技术能力+专业科学精神”。活动与年度考核相结合，其中个人考核共有6部分35项内容，重点增强审计干部学习、对话、创新、实操等四个方面的能力，以及重点涵养遵循规律、程序在前、敢于担当、唯实惟先等四个方面的精神特质，推动审计干部脑勤腿勤、实干争先。该局结合审计实践，聚焦审计人员素质提升目标，通过组织审计业务骨干到党校集中培训，邀请浙江省审计厅、衢州市委党校、纪委监委等部门领导和专家教授等进行专题授课；组织全局40周岁以下干部，每两个月开展一次业务考试，进一步深化审计干部的理论知识、夯实业务基础。此外，该局实施了“实务导师”制度，对新进入审计机关，或转岗从事审计业务工作的18名年轻干部，帮助完成师徒结对，进行为期两年的审计实务指导与培养，指导内容涵盖审计工作基本程序、审计常用技术方法等5大方面，着力帮助年轻审计干部尽快熟悉审计业务和相关法律法规、掌握审计技术方法，全面提升综合能力素质。
治懒提精神。衢州市审计局实施“赛马争先”行动，围绕考核评比位次、审计项目质量、审计改革创新、审计干部素质、清廉审计建设和五最机关创建6个重点领域，按照“跳一跳、够得着”的目标，设置12项具体指标及认定标准。通过一把尺子量长短，一个平台比高低，赛出作风、赛出斗志、赛出成绩。在考核激励方面，该局运用好绩效考核结果，将个人考核结果分三档，第一档为总得分排名前30%。个人考核结果作为干部选拔任用、岗位交流、推优评先的重要依据。其中第1档人员本类别第1名直接列为年度局优秀公务员、优秀事业工作人员。通过交任务、压担子，以实绩论英雄，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发党员干部的工作积极性。此外，该局结合目标管理考核、民主评议、被审计单位和群众满意度评价，选树敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀审计干部典型，加强宣传，推广其工作经验和做法，营造“学先进、当典型”的浓厚氛围。
治散提干劲。该局不断落实“三个立”总要求，抓党建强业务促发展，做到勤于监督、敢于监督、善于监督。扎实开展“喜迎二十大、奋进共富路、审计有担当”主题活动，推进“建设清廉机关、创建模范机关”工作，持续擦亮衢州审计“党建统领审计担当”党建品牌。从支部设置、工作制度、阵地建设、组织生活、换届选举、党员发展等基础工作入手，持续深化党组织规范化、标准化、精细化管理。规范党的组织生活制度，落实党员领导干部双重组织生活制度，提高“三会一课”、主题党日、组织生活会活动质量。同时，该局认真贯彻审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，始终坚持严的主基调，保持反腐败政治定力，通过组织观看警示教育片“警”廉、参观警示教育基地“思”廉、开展主题党日活动“践”廉、开展8090理论宣讲“述”廉、邀请纪检专家讲党课“倡”廉、开展廉政风险排查“促”廉、开展廉政谈话提醒“守”廉等活动，进一步强化全体干部政治意识和自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。该局还定期开展廉政风险点排查，常态化开展明察暗访，大力整治形式主义、官僚主义等突出问题，坚决纠正“四风”问题。注重防范审计质量风险、廉洁自律风险，努力做到既讲原则、也讲道理，既要严管、也要厚爱。与衢州市纪委监委派驻纪检监察组组成联合检查组，采用“四不两直”的方式，到审计项目现场，与审计人员面对面交谈，现场了解审计组审计纪律公示情况、廉政承诺签订情况，督促在外审计组各项纪律和规矩落实到位。启动实施公务员荣誉退休制度，增强审计干部的荣誉感、归属感、使命感。
治慢提速度。该局全面推行“第一议题”制度，进一步完善以党组理论学习中心组为龙头、科级干部为重点、党支部为基础的理论武装格局。坚持围绕中心、服务大局、突出重点，在充分调研、广泛征求意见的基础上，谋划年度审计项目，紧扣预算管理和财政政策执行、紧扣高质量发展建设共同富裕示范区、紧扣风险防范和生态文明建设、紧扣公共服务优质共享和民生保障改善、紧扣领导干部履职尽责“五大板块”开展审计，既体现一盘棋意识，又体现衢州特色。同时，通过开好“项目实施方案讨论会”“项目征求意见稿讨论会”两个讨论会，精细化把控项目实施，推动年度工作有研究、有部署、有督导。明确责任分工、细化分解任务，有序推进2022年署定、省定和市定审计项目开展，紧抓时间节点，倒排任务目标，确保抢回由于疫情因素耽搁的时间。
治推提责任。根据“没有走在前列也是一种危险”的要求，衢州市审计局锚定既定工作目标，围绕质量立审“九项标准”，落实好质量管控“两制度”和“两清单”，提升审计项目质量，深化审计成果运用，努力打造优秀审计项目；充分利用审计专报、审计报告等可以反映审计成果的载体，努力争取获得领导的批示，力争考核争先进位。该局充分发挥党员先锋模范作用，带领干部积极参加社区党建联盟、数字化改革、新冠肺炎疫情防控、招商引资和共同富裕示范区建设等中心工作，全力完成各项工作任务。把党小组建在审计组上，将党建和审计业务两项工作合成一张皮，拧成一根绳，形成一股劲。在已实施的审计项目中，审计组长、项目主审为党员的占比已连续3年提升。针对重点工作，该局制定年度审计项目挂图作战表，紧紧围绕审计项目目标任务，紧盯重点、务实重干、狠抓落实。作战挂图表明确了项目“实施处室”“审计人员”“审计时间”“成果成效”四个重点内容，以及审计项目实施进度和成效，实现了项目明确、分工明确、进度明确、责任明确。
治拖提效能。衢州市审计局注重提升效率意识，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对重点工作实行“闭环办理”。借鉴学习先进地区经验，创新党建与审计结合的方式方法，高质量实施2022年度审计项目，克服干部职工作风上存在的“拖拖拉拉，推诿扯皮”等问题，做到“中心工作推进到哪里，审计监督就跟进到哪里”。在工作节点推进方面，该局实行月度调配、季度复盘、年度总结的模式，每月月初召开月度例会，各个处室负责人汇报本月重点工作及下月工作计划，各分管局领导依次点评，局主要负责人做工作布置。全局干部每季度自行统计考核得分，局办公室及时通报推动制度出台情况、大案要案查处情况、领导批示、信息宣传、案例采用结果。每年年底汇总考核结果，并作为评优评绩的重要依据，对落实有力、成效显著的给予表扬奖励，对工作不到位的严格追责。此外，该局进一步严肃纪律、建章立制，通过执行线上打卡签到等措施，狠刹工作中“纪律松弛，工作涣散”等现象，强化奋勇争先的思想自觉、行动自觉，营造让大家动起来、跑起来、快起来的工作氛围，促进各项工作抓紧抓细抓出成效。
