高新区“三向发力”优化招采营商环境

公平审查破壁垒。落实审查制度，加强审查力度坚决清除“玻璃门”“旋转门”。分类归集总结《招投采购公平竞争审查负面清单》，罗列66种问题共121个案例，持续动态更新，强化风险预警，提高审查效率。通过“公平提示单”方式反馈发现问题11个，并跟踪整改落实。

“评定分离”提质效。落实《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标“评定分离”定标工作指引》要求，突出招标人定标自主权，打通“放管服”改革最后一公里。由招标人择优自主确定中标人，压实招标人项目建设管理首要责任，实现权责统一，符合条件项目超70%采用“评定分离”，定标率达100%。

标后履约强监管。通过“双随机一公开”的方式，对工程质量、工期进度、人员到岗、工程款和农民工工资支付进度等主要内容进行检查。抽查项目17个，覆盖率达44.7%。对关键岗位人员不在岗、工期滞后等7个问题，进行督促整改，跟进整改情况，实现项目全周期履约监管。