向“新”提质，积“势”成力。随着2024年度长三角地区主要领导座谈会系列活动在温州落下帷幕，“一体化”“高质量”“新质生产力”等关键词成为热点。
事实上，借“智”长三角赋能地方发展，在温州“科技副总”机制上已有体现——
前段时间，市委科创委专门出台《温州市深入推进“科技副总”工作三年行动计划》，派出262位“科技副总”到企业上任。根据《行动计划》，这批“科技副总”不单单局限于在温高校、科研院所，还新增了70余名市外高校、科研院所的科研人员。其中，来自长三角地区的就有50余人。
虽挂上了“副总”的职务，但“科技副总”并不参与经营与管理，只指导企业开展技术攻关、帮助开展产学研合作、推动研发机构建设、指导规范研发投入。简言之，就是专为破解“科研与产业两张皮”难题。
跳出机制看机制，温州这连番动作背后，包含了两重逻辑：一方面，今年温州在全面加强“三支队伍”建设。完善“科技副总”机制，既搭建了平台，让更多科技人才发挥光和热，又锻炼了队伍，为全市发展提供更强人才保障。
另一方面，把科技创新落在企业、落在产业、落在发展上。市科技局相关负责人表示，“科技副总”入企，能让教育链、人才链、产业链、创新链等关键链条紧密融合，实现协同发展。
从具体实践来看，“科技副总”带给企业最直观的利好就是“增值服务”，包括组织一批项目攻关、转化一批科技成果、建设一批研发机构、引育一批创新人才等。
清华长三角研究院生态环境所高级工程师范举红就是如此。从事水务环保领域科研工作20年的他，怎么也想不到自己当上了乐清一家企业的“副总”。
他入职的企业叫金山环保集团，致力于研制生产成套设备及各类水处理配套产品。“市场竞争激烈，企业急需在新技术方面实现突破，但靠我们自己的技术团队很难办到。”集团副总经理王浩瀚说。
“科技副总”的到来，让金山环保看到了破局的希望。依托清华系团队的科研力量，范举红帮企业研发了小型分散式污水处理装备，并顺利投产。同时，协调清华长三角研究院与企业进行技术对接，不仅组织企业科研团队“走出去”，到嘉兴、杭州、苏州等地学习取经，还联动研究院能源、环保、给排水等科研团队“走进来”，与企业研发组开展交流探讨。
“最近我们联合金山环保开发了一项新工艺，用来处理有毒有害难降解废水。”范举红透露，目前该工艺已经进入研发二期阶段，成为企业今年的重点打造项目。
聚沙成塔，滴水成河。在温州，越来越多的“范举红们”加入“科技副总”的队伍，赋能企业向“新”而行——今年以来，温州已累计排摸企业有效需求近700项，储备“科技副总”人选400余名；已选派“科技副总”企业数364家，组织企业开展核心技术攻关171项，推动科技成果转化92项，交易金额达1856万元。
市科技局也于近日发布另一则利好：今年起，我市将每年设立市级“科技副总”科技专项经费，对聘任“科技副总”的企业申报的项目择优给予立项支持，支持经费按照现行财政体制分担。（记者 叶凝碧）
记者手记
授人以鱼不如授人以渔
对于企业而言，攻克一个“卡脖子”问题、研发一项硬核技术，往往意味着完成了“从老曲线跳跃向新曲线”的高难度动作。“科技副总”正扮演了“教练”的角色，在企业通往新质生产力的路上给予专业指导。
授人以鱼不如授人以渔。“科技副总”要立足企业实际需求，主动把技术和服务融进去，注重扶持企业科研团队，分享自身的科研经验和方法论，让企业不仅能够获得短期的技术支持，还能培育起长期的科研能力，确保在激烈的市场竞争中占据优势。
