创新图强再起航
——我海军亚丁湾、索马里海域护航新闻观察之五
■冯 升 本报记者 杨祖荣
编队进行航行补给训练。代宗锋摄
“兵无常势，水无常形。”瞬息万变的战场，最呼唤创新。
风高浪急的亚丁湾、索马里海域，是一个特殊战场。陌生海域、莫测气象、猖獗海盗、突发事件……每一批护航编队从起航那一刻起，都要面对一系列未知数。
惟改革创新者胜。“总结护航经验，有一条很关键，那就是勇于创新。”海军领导如是说。
护航效率的提高，诠释创新智慧——指挥模式扁平化、护航方法多样化、后装融合式保障……每一项技战术的成熟、每一项制度的完善，无不是在实践中反复磨合调整、改革创新的结果。
护航纪录的诞生，彰显创新胆识——首次为商船护航、首次驱离海盗船只、首次营救遭海盗登船袭击船舶、首次从海外撤离中国公民……每一个“首次”，都无前例可循，只能“摸着石头过河”，闯出一条路来。
“每天的太阳都是新的。”中国海军护航编队的创新之路、胜战之路，也折射出当下正如火如荼推进中的改革强军战略。
创新之核，以战斗力为基点
“赶上海军史上头一回，真可谓‘压力山大’。”谈起2008年12月首次参加护航，如今已成长为海军南海舰队某部参谋长的赵晓刚感触颇深。
从零开始，是前路未知的重重挑战，更是创新变革的难得机遇。
斗风浪、战海盗，一茬茬护航官兵在实践中探索、在探索中创新、在创新中发展，不断丰富实践经验，履行使命任务能力得到很大锻炼和检验。
护航行动中，简化指挥流程，实现指挥机构扁平化，折射出海军创新的一个核心理念：以战斗力为基点，一切从是否有利于能打仗、打胜仗出发。
这是迥异于平常的一种指挥模式——海军蓝盾指挥所按照便于指挥、减少层次、利于协同、高效稳定的原则，直接指挥任务编队，并下放指挥权限，增强了任务现场的指挥能力。这是海军在指挥方式领域的一次突破与创新。
“护航任务中，低信息化水平条件下形成的树状纵向指挥，基本上被抛弃了，代之以更高效的扁平化指挥。还有通过委托式指挥，增强前线指挥员临机处置能力。”军事专家尹卓说，护航行动牵引了海军指挥方式的改革创新，这种高效的指挥模式现已被推广应用到海军远海训练等任务中。
兵怎么用，战斗力就怎么建，创新的突破口也就选在哪里。围绕提升战斗力，一批批护航编队官兵解放思想，创新训法、战法，屡有新突破。
联合训练真正联起来，形成战斗力。亚丁湾、索马里海域护航，原本隶属于不同建制的舰艇、直升机、特战队等多个兵种，汇聚在了一起。虽说是临时组合，却拆除了长期以来制约兵种联合训练的藩篱。护航中，即便是模拟演练，“火药味”也很浓，单兵之间、部门之间、舰机和舰舰之间等各层次协同能力，都得到大幅度提升。“某种意义上来说，护航为海军联合训练深入推进，趟出了一条行之有效的路子。”军事专家张军社说。
用战斗力标准这把尺子衡量，护航官兵看到了差距，找到了创新着力点。第七批护航编队舟山舰，就是在不懈创新中创下反海盗部署时间最快的纪录。
兵贵神速。亚丁湾、索马里海域海盗活动猖獗，不少海盗船还装载了轻武器。一名索马里海盗头目曾对媒体炫耀：“15分钟内，我的手下可以完成辨认、包围、登船、控船行动。”为打破时间“瓶颈”，舟山舰官兵上千次磨合训练，一次次调整、创新，最终将一级反海盗部署时间压缩了三分之二。
