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舟山“众创空间”发展模式

   5月15日《海客谈》第九十期邀请到了嵊泗县委常委、县纪委书记、县监委主任马海龙。他认为,为更好地服务保障新区建设,嵊泗县纪委应坚持两手抓,两手都要硬,形成纪律与士气相辅相成互为依托的良好局面。

  原文回顾《海客谈丨严明纪律 鼓舞士气 推动干部担当尽责》

  本期与我们探讨舟山群岛新区发展的是浙江海洋大学组织部干部科科长、舟山市创业导师李海州。

  本期嘉宾:浙江海洋大学组织部干部科科长、舟山市创业导师李海州。

  众创空间,简单的来说就是依托广泛的社会资源,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,为创业者提供各类优质服务。

  在政策引导和市场发展的双重作用下,作为共享经济重要组成部分的众创空间,对于激发亿万群众创造活力,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业,打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。而且在互联网时代,实现众创空间的快速发展是生产方式变革的内在要求,对未来中国经济持续健康发展具有重要的实践意义。

  舟山市众创空间发展长势喜人

  在硬件上,目前,舟山市共有众创空间10家,提供创业场地面积约114000平米,公共服务场地面积约33000平米,创业工位1300余个,目前共入驻创业团队425个,创业人数超过1800人。在运营主体上,由国有事业单位或国有企业运营管理的有5家,由民营企业运营管理的有5家;在规模面积上,20000平米以上2家。10000至20000平米3家;在级别层次上,国家级备案1家,省级4家。

  在软件上,舟山市先后出台了一系列政策文件,明确了众创空间建设和发展中的的财政补贴、税收优惠等各项配套政策。在2015、2016年举办了黑马大赛、2016中国舟山创新创客大会暨首届全球创客大赛、“问道舟山”海上丝绸之路于创新创业圆桌论坛等大型活动,有效提升了众创空间在我市的影响力、辐射力和带动力。

  虽然舟山市的众创空间在数量和质量上与上海、杭州、厦门这些创业氛围相对浓厚的地区无法比,但对创业氛围不浓仅有百万人口的舟山来说,也是交出了满意答卷。舟山市众创空间虽然也存在不少问题,但大部分还都是正常运营,发展良好,可以说,还算长势喜人。

  众创空间现阶段也存在不少问题

  舟山市众创空间在两年左右的蓬勃发展过程中,也暴露出许多问题。主要表现为:

  一、缺少顶层设计,发展模式单一。在政策主导下的众创建设大潮中,部分众创空间缺乏明确的发展方向和产业定位,缺乏独具特色的资源链和产业链支撑,政府对众创空间的概念缺乏明确认识,发展中概念不清,目标不明确,对于众创空间建设的可行性和落地性都不够。而且同质化严重,项目缺乏技术创新和科学商业发展模式,成长性及带动性差。

  二、盈利模式单一,抗风险能力弱。舟山市众创空间建设模式仍是 “传统孵化器+政府公共服务”或“招商引资+政府优惠政策”,缺乏创新力,众创载体缺特色,大部分众创空间现在基本都是免租金或低租金的,基本没有什么好的盈利模式,多以政府扶持勉强维持生存,一旦失去补贴可能就难以为继。

  三、资源相对缺乏,破解难度较大。创业资金是项目成功的首要条件,不少众创空间的资金大多陷入捉襟见肘的尴尬境地,导致巧妇难做无米之炊。导师资源在舟山同行竞争非常明显,今天是师徒,明天可能就是对手了,谁也怕教会徒弟,打死师傅了,而且缺乏系统的专业体系,在创业指导上是有一定差距的。

  四、服务提供有限,容易产生负面影响。在众创空间建设上,部分只注重硬件建设,场地和办公环境相互赶超;在服务内容上,只注重提供形式上的共享办公,代办部分公共服务,对于创客们最关心的社交、辅导、培训、融资、产品设计等核心服务基本没有。创客和政府都对众创空间抱有较大希望,但功能失效则会打击创业者的积极性,制约政府有关部门对其持续关注的热情,对众创空间的深入发展产生负面效应。

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