3月16日,记者来到沿海高速ts15标燕山隧道工地,只见整洁的道路两旁彩旗飘扬,一个个红白相间的隔离桩干净得像刚刚洗过一样。工地上,所有设备、原材料排放整齐,没有飞扬的尘土,更不见泥浆、垃圾,不同规格的砂石分门别类堆放在白墙隔开的原料场内,墙上的标示牌清楚地标示着型号、产地、用途、数量、日期等信息。山坡上,矗立着约60m*10m的竹制隔离网,“隧道施工爆破会产生飞石,有了这个隔离网,就不会影响到周边的居民了。”项目部常务副经理魏义青告诉记者,该工地引进“5s”精细管理法,除了有效提高工作质量和效率,更能使员工们树立积极自律的工作态度。
台州沿海高速全面深入推进“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理理念,坚持把质量管理放在首位,把工程质量安全作为沿海高速公路建设的生命线,始终贯穿于建设的全过程。
“2016年,我们计划完成总投资63.25亿元。其中,台州湾大桥及接线工程完成总投资36亿元,路基累计完成55%,桥梁累计完成45%,隧道累计完成45%,重要节点台州湾跨海特大桥年内完成产值7.44亿元;三门湾段紧跟宁波方的工作进度,确保同步建设,完成总投资4亿元,路基部分完成50%,桥梁部分完成50%,乐清湾段完成投资23.25亿元。台州沿海高速是台州人民多年来的梦想和夙愿,我们的目标是将台州沿海高速打造成‘鲁班奖’工程,为台州的社会经济发展筑一条真正的‘黄金通道’!”陆善福表示。