为全面提升行政执法质量水平，确保执法人员素质本领过硬，市司法局不断完善执法队伍多元化培训、动态化管理、标准化建设三项机制，推进系统化制度化管理水平有效提升。
一是建立多元化培训机制，促进“理论+实践”相融合。将组织实施全市行政执法骨干队伍培训、行政执法监督培训纳入2024年度线下培训计划，根据需要定向设置线下培训课程，强化业务交流探讨，促进依法行政能力水平提升。积极加强与第三方培训平台合作，充分利用线上培训资源，开放“宿迁市行政执法人员培训考试云平台”，组织全员开展线上学习培训及考试活动。目前，全市9860名行政执法人员均通过平台完成60学时公共法律知识和执法业务技能知识培训，扎实提升业务能力和理论水平。推进重点执法领域多形式开展执法全过程现场演练、执法技能竞赛、执法岗位练兵等“实战型”培训活动，增强执法人员综合素质和能力。
二是落实动态化管理机制，确保“准入+退出”全留痕。印发《关于做好行政执法证件清理工作的通知》，对行政执法证件开展专项清理，将上年度行政执法人员年度考核结果、离开执法岗位、受到行政处分和追究刑事责任等情况作为证件清理的重要参考，全市共清理不符合执法资格人员447人，其中非执法岗位72人，连续两年考核不合格（不称职）1人，在行政处分期间12人，受到刑事处罚5人，辞职或调离185人，被开除1人，退休86人，由市（县、区）司法局对12名受到记过以上行政处分且尚在处分期间的证件予以暂扣，对不具备执法资格其他人员的证件予以收回，并通过“行政执法监督平台”对人员和证件信息进行注销处理，确保动态留痕，提升信息化管理水平。
三是完善标准化建设机制，推进“司法+城管”聚合力。有效发挥城管对基层综合执法业务牵头作用，开展基层综合执法达标评估验收活动，从市司法局和市城管局选派人员组成2个联合评估验收组，对首批申报的37家乡镇（街道）逐一进行现场评估。通过听取情况汇报、分组检查台账、检查执法保障、抽查执法卷宗、座谈交流反馈等方式，全面评估申报单位在人员管理、形象标识、装备配置、执法业务、制度建设、行风廉政等方面工作情况，并明确了33个乡镇为全市首批“基层综合行政执法达标示范单位”，促进基层综合执法“硬实力”与“软实力”齐抓共建、提档升级。（谢东秀）
