今年下半年，涟水县强力推动重大项目百日攻坚行动，抛开“歇歇脚、喘口气”想法，再接再厉、趁势而上，围绕链主企业、行业龙头企业，聚力推进延链补链强链，不断完善产业链条，助推重大项目招引建设持续保持领先态势。
一是平台载体齐头并进。坚持基础设施建设适度超前，科学规划、细化举措、迅速行动，加快推进污水处理厂、道路、管网和水电气热等配套设施建设，为中小企业孵化和发展壮大提供优良的环境。坚持承载平台适度超前，加快标准化厂房建设，加强产业链、产业方向研究，精准对接、招引一批优质企业项目；积极推动工业用地储备，在项目招引效率上下好先手棋，盘活更新各类存量建设用地，强化“五新”全生命周期管理，把“项目等地”变为“地等项目”，切实满足重特大项目集中连片建设需求，抢抓发展先机。加强精细化管理，高位推动、高频调度，围绕园区发展定位、产业布局，全力突破一批“大而强”的龙头型项目，加快集聚一批成长性好的“小而美”项目、产业链关键环节配套项目，助推“一区三园”做强做优做大。
二是产业集群精准培育。聚焦但不局限于全市“7+3”先进制造业集群建设、“353”战略性新兴产业融合集群发展和该县四大先进制造业产业集群及“新三样”产业，精心绘制产业图谱，持之以恒强龙头、补链条、聚集群，提升优势产业发展集聚度。紧盯龙头企业、新兴势力企业，发挥今世缘酒业示范引领作用，选准预制菜、烘焙、饮料等细分领域，推动上下游企业和优质食品企业集聚发展；压紧压实责任链条，深耕绿色食品产业，开展启动产业规划+预招商，精准设计标准化厂房，确保满足拟入驻企业个性化需求；加大推介力度，围绕重点区域、重点企业，精心谋划好对外推介活动，把我们的优势展示出来，吸引更多的客商前来考察投资。
三是招商队伍精兵强将。充分发挥“一号招商员”作用，奔赴招商一线、真抓实干，确保高质量完成年度项目招引目标。建立动态调整机制，锻造一批独当一面的招商尖兵。组建相对稳定的招商小分队，把一批热爱招商、有基础开展招商、有一定业务水平的干部充实到招商一线。精心挑选招商顾问，拓宽信息渠道，提升以商引商、中介招商等招引质效。加强信息研判，开展业务培训，提升一线人员抓招商、抓项目、抓发展的能力水平。坚持“以实绩论英雄”的鲜明导向，注重在招商一线发现、培养、选拔、使用干部，激励广大干部主动担当作为。同时，守好守牢安全生产等底线红线，确保既定的各项任务目标高质高效完成。
