“芜湖冲起来了!”“没想到芜湖的干部这么拼!”“在芜湖体验到前所未有的‘加速度’!”这是企业家和干部群众，对当下芜湖的真实感受。
GDP增速11.6%，长三角城市第1；建筑业产值增速全省第1；在建项目数、新建10亿元以上项目数全省第1……这是芜湖2021年亮眼的经济数据。
从感受到数据，都在说“芜湖起飞”!
“城市发展光靠守是不行的，芜湖要主动进攻!”从“双招双引”第一攻势到创新“畅聊早餐会”、“1%工作法”，再到全国百所高校大宣讲，芜湖一次次主动出击。
进击，正在成为这座城市发展的主基调。
整座城市都在奋斗
有人说，未来5-10年是中国城市跨越式发展最后的“黄金期”。
“十四五”或将是中国城市发展的分水岭，竞争激烈程度空前绝后。“不进是退，慢进也是退”，就是最好的写照。是进还是退?是被动防守还是主动进攻?考验着每一个城市。
“曾经有段时间，芜湖一度陷入何去何从的困惑和迷茫。特别是四经普后，网上一度出现了对芜湖经济发展的质疑声，对芜湖的干部来说不亚于当头棒喝，躺着、坐着都是全省第二的优越感消失了。”芜湖市委书记单向前说。
2021年新春第一会，芜湖打响了“第二城”保卫战，并且旗帜鲜明地提出“学习合肥、追赶合肥”。这在芜湖发展史上是第一次，极具标志性意义。
作为省内最早开埠之城、长江“四大米市”之一，芜湖总有一股深深地优越感。当芜湖喊出“是时候抛却自己的优越感!”“学习合肥，向合肥看齐!”，给当地人带来心灵上的巨大震撼。
承认差距，学习优秀，然后努力成为优秀者，这就是解放思想!
芜湖要求，全市每一个县区和部门都要去合肥学习对标，回来要拿出一份干货，就是怎么干，“不要谈体会，拿举措出来!”
近学合肥、远学沪苏浙。一次，芜湖市党政代表团去上海松江区学习。松江区负责人说，“十三五”时期松江的经济增速就没低于两位数的。这让芜湖人深受震撼，“哪有理论说过去发展速度快，现在就要慢下来，或者体量大了就不能快”“上海发展的速度都这么快，芜湖还有什么理由可以慢?”
解放思想、作风建设，关键就是干部的状态。芜湖提出自我加压、敢于胜利，敢于和高手较量，敢于向高标准对标，“只要看准了，我们就干，直接变为实际行动。”
比如，学习上海“一业一证一码”改革后，芜湖当即在全省率先进行改革试点。“这样的改革需要上级给政策吗?不需要。关键是自我革命，真正为民办实事、为企优环境。”芜湖市长宁波说。
2021年以来，芜湖围绕经济发展、政务服务、城市建设等，全面对标学习先进，学完回来马上就干。外界感慨，“别人在想，芜湖在干!”
从2021年开始，芜湖每季度举办一次招商引资“互看互比”观摩活动，市领导带队观摩全市重点项目，各县市区比体量、比质量、比进度。同时，把招商引资年底考核改为季度考核，“逼着大家每个季度都要有新的成果”。
相互比、拼命干。“大家赶着往前跑，生怕掉队，跟不上这趟飞速前进的列车。”芜湖市委组织部常务副部长高文说，当下的芜湖，你追我赶、竞相发展的热潮已经形成。
干部的状态也感染了整座城市，激发了全城人对加快发展的渴望，“我们不拼命干，家里人都不支持!”“整座城市都在奋斗!”
芜湖在改革发展之路上向来不甘“平庸”。芜湖人身上镌刻着敢闯敢试、敢为人先的基因，一旦被激发，将会产生磅礴力量。
成功的路没有捷径
城市发展靠项目。2021年开始，芜湖市把“双招双引”定为“一号工程”。
“项目建设的背后实际上是干部作风。我们把“双招双引”作为作风转变的“试金石”，做到‘任务有清单、落实成闭环、专员带专班、考核在一线’，打出高质量发展的第一攻势。”单向前说。
芜湖市锚定新能源及智能网联汽车、航空产业、机器人及智能装备等10条产业新赛道，建立由市领导牵头挂帅的产业链链长制，顶格推进、全员上阵。四大班子领导包括人大主任和政协主席，一人牵头一个产业链，亲自招商，亲自研究产业。
“先把产业研究透，再摸排头部企业，寻找供应链企业，设置产业投资基金，然后排出拜访计划，每一个环节下得都是笨功夫、苦功夫。”在单向前看来，成功的路没有捷径，全部是要一个个去找、一件件去干，“要说有捷径，那就是去吃更大的苦，下更大的功夫!”
新兴产业专业性极强，蛮干瞎干不行，必须具备很深的专业素养。“下足笨功夫，成为一个更专业的专家。”这是芜湖干部提出的口号。
芜湖组建了产业链工作推进组专班，建立高素质、专业化的招商队伍。一次，芜湖市投促中心一个80后年轻干部接待一位前来考察的客商。从车站到宾馆短短20多分钟的路程，就把航空航天产业的发展现状对客商进行了全面介绍。从飞机发动机、螺旋桨、航电，到全国产业链上的重点企业都如数家珍，并且还介绍说有3万名航空航天的技术人员在芜湖。
这让客商感到非常震惊：一个普通干部居然懂这么多高深的航空航天专业知识!客商当即决定在芜湖投资。
招商引资竞争就是“虎口夺食”，专业性是基础，更多的是城市间全方位的比拼。2021年8月，孚能科技新能源电池项目落户芜湖，总投资达140亿元，这是芜湖“虎口夺食”的经典案例。
孚能科技是软包电池领域龙头企业，是很多地方招引的必争对象。2021年6月，当芜湖了解到投资信息时，已有四川、浙江、江西等地多个城市在同步竞争。而且它们给出的条件更优厚，芜湖的胜算并不大。
“就两天时间，恨不得锁在房间里谈。但有时候谈着谈着，就谈不下去了。”招商之艰难，参与具体谈判的芜湖市三山经开区招商干部深有体会。
赢得竞争需要高超的战略战术。芜湖市采取了“田忌赛马”策略：跟发达地区比区位，跟后发地区比政策，跟区位好的城市比产业基础，跟政策更优厚的城市比服务。
芜湖承东启西、通江达海，区位优势明显，又有新能源电池的完整产业链。通过“田忌赛马”策略，芜湖人把城市的综合竞争力完全发挥出来。这个百亿级的大项目，从接洽到签约仅用了不到2个月时间。
对于企业来说，效率就是生命。速度没有最快，只有更快。同样是百亿级的比亚迪产业园项目，半个月签约、一个月开工、半年内投产，创造了另一个“芜湖速度”。
“材料报上去，市委市政府马上开会，当天就拍板决策。”仅10天就完成协议拟定、财务尽调、专家评审等所有前期工作。芜湖干部上下齐心，把速度推到了极致。
2021年，芜湖市新签约亿元以上招商项目700个，增长52.2%。其中，百亿元项目有3个。“过程虽然累，但很刺激!”芜湖干部的激情溢于言表。
勤奋、专业，这就是芜湖的干部!
速度、激情，这就是进击的芜湖!
为1%目标付出100%努力
成功的路没有捷径，唯有付出百倍的努力。“为1%目标付出100%努力!”这句格言如今已经成为芜湖干部的座右铭，它最早出自于“1%工作法”。
“1%工作法”是芜湖营商环境、服务企业的“金字招牌”，2021年11月获国务院通报表扬。很多人并不理解，不就是1%嘛，有何难?
企业利润率一般只有5%—6%，10%就算很高了。面对成千上万家企业，要想把企业利润率提高1%，对政府来说，几乎是一件不可能完成的任务。
“无论企业、城市还是个人，都要敢于挑战一些看似不可能完成的任务，并最终完成它!”单向前说。
为此，芜湖成立了由市委书记和市长任组长的高规格领导小组，通过对全市300家重点工业企业的利润监测分析，最终锁定能源、用工、税费、物流等6个要素，并针对性地设立9个工作组，逐一拿出详细方案，对症下药。
“为降低企业用工成本，我们用最笨的办法，对300多家企业一家一家地摸底，得出人才需求清单，然后提供精准服务。”芜湖市经济和信息化局局长瞿辉说。
除了“笨办法”，更有“巧办法”。为降低企业物流成本，芜湖市海关部门主动作为，采取联动接卸改革，减少港口间的转运环节，每个集装箱境内运输成本压缩30%；为了降低中小企业采购成本，芜湖市引进互联网集采平台，相当于工业领域的拼多多，帮助中小企采购成本最高降12%。
“所谓巧办法，背后都是笨功夫下足了，对规律和本质掌握透了。”瞿辉说，为1%目标，不是一个部门在干，而是全市所有经济部门都在干，“不是1个人，而是100个人，100个人都付出了100%的努力”。
这样的工作作风，同样体现在芜湖的另一个城市品牌中——畅聊早餐会。早餐会并不是芜湖独创，全国不少地方都有类似的餐会，但为何只有芜湖能将其打造成家喻户晓的城市品牌?
秘诀就在于芜湖人付出了100%的努力!
从2021年3月第一期以来，芜湖至今已举办了40场早餐会。每周六风雨无阻，每次都由市委书记亲自主持。整场活动既简朴，又极具仪式感。早餐会的每个环节和细节，都经过精心地设计。连茶杯都是定制的，刻上了企业家的名字。满满的仪式感，让企业家感到格外的尊重和荣誉。
更重要的是，企业家提出的每一个意见和建议，都逐一建档，并建立跟踪反馈的闭环机制。“到目前为止，一共53个政策建议、81件问题诉求，都一一进行了解决，转化成实实在在的发展成效。这就是早餐会的生命力所在。”单向前说。
把每件事都做到极致，努力100%。这就是芜湖进击制胜的秘诀!
芜湖是一座什么样的城市?
“芜湖未来究竟是一座什么样的城市?”
2022年新春第一会，芜湖市长宁波给在场所有人出了这样一道题。这也是这座城市的主政者一直在思考的命题。
“芜湖近年来的发展，是完整准确全面贯彻新发展理念的结果，是抓住全省快速发展机遇，乘势而上的结果。只有把自身放到国家发展大背景下，放到安徽发展大势中，才能准确把握芜湖的发展现状。”对于自身的发展定位，芜湖有着清醒的认识。
安徽省“十四五”规划中明确提出，把芜湖建设成为省域副中心城市和长三角具有重要影响力的现代化大城市。
“坦率地说，我们距离‘省域副中心城市’还有很大差距。”芜湖市提出紧盯建设省域副中心，在三次产业高质量协同发展中勇当先锋，以进的姿态谱写现代化芜湖新篇章。
对于芜湖来说，增速第一不是奋斗的终点，而是进击的起点。在这次会上，芜湖吹响了归零再出发的号角：全方位、全时段、全身心、全社会的争先进位!
“每一项工作都要争先进位，每一个经济指标都要对标对表!”“以归零之心对待成绩，以居火屋、行漏船之心对待挑战!”
创新是芜湖最宝贵的发展基因。芜湖市提出打造“新思路的试验地、新事物的生发地、新产品的首发地”，让新技术、新思路在芜湖试验探索，让新事物在芜湖生长发育，让新产品在芜湖实现第一笔订单、完成第一笔融资，甚至开设第一个小店。
奋进中的芜湖，正在打造“三新三地”的创新之城!
今年2月11日，立讯精密投资100亿入股奇瑞，“果链一哥”造车的消息震惊四座，引发人们无尽联想。然而细细品味却发现，立讯精密投资的不仅是奇瑞，更是投资芜湖。
汽车产业作为芜湖的首位产业，拥有奇瑞、比亚迪等一批知名车企，吸引了一大批国外优质汽车零部件企业，还集聚了新能源和智能网联汽车配套企业超过300家。在汽车特别是新能源汽车领域，芜湖的布局低调而迅速，“中国底特律”已悄然成型。
航空航天产业是制造业“皇冠上的明珠”，芜湖作为国家首批通用航空产业综合示范区，集聚了通用飞机整机、无人机、航空发动机、航电等全产业链，以及中电科钻石飞机等一批业内“单打冠军”。航空航天产业是芜湖另一个具有万亿级规模潜力的新兴产业。
芜湖还是国家级机器人产业发展集聚区、中国家电智能制造基地、国内一流3D打印产业集聚区……城市未来关键靠产业，而芜湖在产业方面极具想象力。当这些新兴产业站上风口，芜湖将“垂直崛起”。
奋进中的芜湖，是一座充满想象力的产业之城!
人才是城市发展的源头活水，抓住了人才就赢得了未来。2021年以来，芜湖主动出击，重磅出台“紫云英人才计划”，首创人才发展集团，强势推出“百校大宣讲”，在全国范围内刮起人才“旋风”。
招引人才关键是提升城市吸引力，“哪个城市环境好、宜居宜业，人口就往哪聚集”。2021年10月，芜湖市大手笔启动人民城市建设重点项目工程“双百攻坚”活动，全方位提升交通基础设施、城市功能品质和生活环境，仅2022年度就有八大类234项，年度估算投资241.63亿元。
随着以轨道交通、快速道路、芜湖古城等重点项目的开通建成，芜湖城市面貌焕然一新。
在城市更新中，芜湖坚持把最好的资源留给人民。“城市建设的目标不单纯是为了发展经济，群众的幸福感才是城市发展的终极目标。我们所有的努力、比拼，最终都是为了群众能在这里安居乐业，能够爱上这座城市。群众的微笑是最好的点赞。”单向前说。
奋进中的芜湖，努力打造近悦远来的人民之城!
城市发展离不开人心的凝聚、文化的力量。如果说城市建设和产业发展是硬件的升级，文化建设则是精神层面的软件升级。
2021年9月，芜湖市创新推出党政干部“共读计划”，每周挑选一本书，通过手机App进行直播讲读。每周六晚上8点，芜湖的干部群众都会聚在一起，共读一本书，“读书会成了每周最期待的精神大餐”。
同时，芜湖还打造了一批高品质的公共文化空间。一到节假日，那些书香气十足的“城市书房”，都会吸引众多市民网红“打卡”。在“城市书房”静静读书，成为芜湖人的休闲新时尚。
“读书可以改变一座城市的气质!”单向前说。
奋进中的芜湖，还是一座腹有诗书的书香之城!
“星期六是具有芜湖味道的一天。”每周六的日出，伴着麦香，城市CEO与城市合伙人畅聊发展、共筑梦想；日落，全市干部群众在同一个平台上，品读城市、品味书香。从麦香到书香，这一天，充满了芜湖的味道。
“有山有水有文化，大江大河大梦想。”这就是进击的芜湖!
