一年春作首，中国人的习俗很重视“从首开始”。“打响头炮”意味着新年有了良好开端，往后也将顺顺利利、红红火火。
自2021年芜湖市将“双招双引”确定为经济工作“一号工程”以来，已经连续三年在新春伊始开展“双招双引”重点项目集体调研并召开总结会议。今年1月31日，在调研了11个载体单位、22个重点项目现场后，全市“双招双引”重点项目集体调研总结会议再次召开。这就是芜湖一年一度的“新春第一会”。
“新春第一会”召开，就是为了让大家始终保持时间不等人、机遇不等人、发展不等人的责任感、使命感、紧迫感，迅速形成比学赶超、争先创优的热潮，宣示“开局即决战、起步就冲刺”的坚定决心。带入经济社会发展的宏观视野，会发现每年的“新春第一会”亦有着不同使命。
读懂每次“新春第一会”的作用与意义，或许能让我们更深层次地走进芜湖、解码芜湖。读懂芜湖这座城市，就会明白她永不服输的底气所在，感受到她勇攀高峰的动力所在。
思危·思进
《之江新语》里有一句话：“每个时代总有属于它自己的问题，只要科学地认识、准确地把握、正确地解决这些问题，就能够把我们的社会不断推向前进。”
对于芜湖来说，这句话也永不过时。
1990年，芜湖经济总量在安徽省排第九，可以说“尚在困境中苦苦挣扎”。一场场解放思想的大讨论后，芜湖人迎难而上，才拥有了众多的全国“第一次”、全省“第一个”，孕育了一代代以“傻子”和“奇瑞”为象征的“探路者”和“冒险家”。
30多年后，这座城市再一次走到十字路口。
2021年，芜湖面临着“不进是退，慢进也是退”的发展态势，过去那种躺着、坐着都是全省第二的优越感正逐渐消失。是年2月20日，全市“加速推进‘双招双引’奋力加快高质量发展”集体调研暨全市“双招双引”动员大会要求，要在危机中发现机遇，捕捉机遇，进而创造机遇，在应对危机中打好“双招双引”主动仗。
那天，所有与会人员都感受到强烈信号：芜湖发展遇到了“危”与“机”的重大问题，路在脚下，路在抉择。不久后，芜湖明确提出“学习合肥、追赶合肥”，毫不动摇把“双招双引”作为经济工作“一号工程”持续推进。
承认差距，学习优秀，然后努力成为优秀者，这正是解放思想、化危为机。
“新春第一会”后，全市上下都铆足了一股劲：推出了“畅聊早餐会”、“1%工作法”、企业家接待日、惠企政策网上超市等一系列新举措、新战法，首创建设人民城市“合伙人”制度，成立全省首家人才发展集团，重磅实施“紫云英人才计划”，注重市场的逻辑、资本的力量、平台的思维……芜湖加快打造新思路的试验地、新事物的生发地、新产品的首发地。2021年，全市实现地区生产总值4303亿元，增长11.6%，时隔六年经济增速再次跃居全省和长三角第一。
唯物辩证法告诉我们，事物发展是一个过程，必须坚持发展地而不是静止地观察和处理问题。芜湖走过的路也表明，不要害怕改变，最怕的是一成不变。
归零·出发
如果用两个字来概括2022年的芜湖，那就是——“归零”。
归零心态也叫做空杯心态，就是忘记昨天，忘记成绩，时刻挑战自我、永不满足。
2022年2月10日，全市“双招双引”重点项目集体调研总结会第二次召开。这场会议让人们看到，这座城市正在以归零之心对待成绩，以居火屋、行漏船之心对待挑战，以夜不能寐之心对待短板，以起而行之、生龙活虎的果敢姿态发起经济高质量发展新攻势，加快形成全方位、全时段、全社会、全身心争先进位的态势。
2021年，芜湖经济发展固然取得一定成绩，这也是完整、准确、全面贯彻新发展理念的结果。但放眼长三角，虽然经济增速领衔，总量却只是居中，位列21位。
是差距，也是芜湖前进的空间。
调研总结会上，大家你一言我一语，直面问题，思想破冰。一言蔽之，就是要认真贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，主动把自己放在更高“坐标系”，同更强的对手去竞争、去比拼、去较量。
安徽省“十四五”规划中明确提出，把芜湖建设成为省域副中心城市。省域副中心城市与省域中心城市好比“副班长”和“班长”的关系。“副班长”要协助“班长”，带动整个班级争先进位。当好“副班长”，就必须成为名副其实的“副中心”，努力跻身长三角第一方阵，为安徽发展作出更大贡献。
如果说目标的面前是汪洋大海，那么2022年的“芜湖号”则格外需要保持定力、保持清醒，方能应对风高浪急，稳步驶向彼岸。
这一年的挑战无处不在：疫情、经济下行、超预期因素冲击……但正是这一年，全市新开工亿元以上项目666个，比亚迪产业园实现当年投产、当年产值过百亿；
也是这一年，“畅聊早餐会”开到74场，“紫云英人才计划”招引来了6.6万多名大学生，是前一年的2倍，创历史最佳；
还是这一年，奇瑞成为全省首家年产销过百万辆车企，海螺位列世界500强第353位，楚江新材上榜中国民营企业500强，华为、比亚迪、美的、格力等头部企业与芜湖越走越近。
所以说，敢于“归零”，“空杯”心态背后其实是蓄势待发的“满弓”状态。
我们勇于翻篇、重新出发，定能走得更稳、行得更远。
向前·向上
“明知不可为而为之”，打一场胜仗须如此，城市拔节向上更须如此。
今后5年，芜湖锚定了“聚焦高质量、冲刺八千亿、建成副中心”的宏伟目标。“小富即安”不是芜湖，一路奔跑才是她本来的样子。
2023年1月31日，芜湖市“双招双引”重点项目集体调研总结会议为这一目标细化了任务——要牢牢抓住经济工作“牛鼻子”，展现“一改两为”新气象，以高质量发展新成效展现省域副中心新担当，以实干实绩实效推动党的二十大精神在芜湖落到实处。
未来很可期，实干更要紧。新的一年，我们唯有以党的二十大精神为指引，遵循把握经济发展的规律性，提高推动高质量发展的主动性，提升解决面临挑战的创造性，把有效市场和有为政府更好地结合起来，继续“比”、继续“拼”、继续“干”，事争一流、唯旗是夺，才能变“不可能”为“可能”。
向前向上，芜湖人需要壮志雄心的底气。当前，芜湖把新能源和智能网联汽车作为首位产业，朝着打造世界级新能源和智能网联汽车产业集群的目标迈进。奇瑞汽车打造智能网联超级工厂、无为比亚迪产业园等项目前景广阔，华为等头部企业与芜湖合作日益深入。有了源源不断的项目为抓手，就有了经济发展的底气和后劲。
向前向上，芜湖人需要超越自我的勇气。有人说，困难面前最大的敌人是自己，战胜自己才能战胜困难。在“双招双引”的竞技场上，很多人已经不再“守株待兔”，而是选择“动若脱兔”。只有让更多的人该出击时及时出击，该拍板时果断拍板，该担责时勇于担责，才能招到大项目好项目，才能抢先一步、走在前列。
时光向前，安徽向上!
芜湖进击，波澜壮阔!
