本报讯（通讯员姜 皓）“上次例会提出的社区西北角脏乱差地块问题，经社区‘两委’班子讨论后，决定在该地块新建电动车充电棚，目前已完成清理平整，准备进一步施工。”9月30日，天台县福溪街道幸福花苑社区党群服务中心内响起了阵阵掌声。这是幸福花苑社区9月召开的第二次例会，党总支书记、居委会主任徐世荣就月初第一次例会时汇总的问题进行通报。
今年以来，福溪街道严格执行天台县村社干部定期工作会商机制，每两周召开一次村社例会，创新实施“四色流转”模式，由“民声专员”参与问题搜集处置，四级理事长进行破难通堵，自下而上，层层处理，强化村社会商问题闭环管控，全面提升例会实效。目前，共收集问题43个，已解决32个。
“你反映的几个问题我都记下来了，下次村例会进行讨论，到时我第一时间给你回复。”张仁德是莪园村党总支副书记、村监会主任，也是该村的后备干部，日前他正忙着走访了解民众困难以及对于村里发展的意见建议。
福溪街道根据“项目雏燕”工程，安排各村社后备人才担任“民声专员”，深入村社搜集工作难点和存在问题作为会商讨论事项，会后结合会议上新增问题汇总上报。街道根据轻重缓急以及难易程度，将问题划分为“十分紧急”“即知即改”“联村参与”“统筹协调”等4个类型，绘制“问题四色图”，分别赋予“蓝绿黄红”四色标记。
为及时有效解决问题，该街道构建党工委副书记、村社书记、联村领导、党工委书记依次组成的“灵一二三”四级理事长体系，分别跟踪解决“蓝绿黄红四色问题”，逐一明确责任人。由各村社“民声专员”以及街道年轻干部进行具体领办，组织办逐个问题开展指导，每月通过村社公开栏向群众通报问题解决情况。同时，街道纪工委定期督促指导对问题整改进行“回头看”，防止问题反弹。目前，已解决“蓝色”问题6个、“绿色”问题13个、“黄色”问题7个、“红色”问题6个。
