日前，瓯海区梧田街道东瓯社区湖畔雅苑小区迎来一批特殊的“客人”：13名资深业委会主任与新任职业委会主任。他们一路观摩小区基础建设、物业日常管理和公共空间阵地，在“头脑风暴”中为小区管理支招赋能。
发挥“专业小分队”作用，是瓯海破解基层“小马拉大车”问题的路径之一。今年以来，瓯海立足村社视角，发挥党建统领作用，贯通内外、上下各方力量，从“有什么给什么”向“要什么给什么”深层次支持转变，创新打造“村社赋能工作室”，汇聚“三支队伍”力量，为村社搭建一站集成、增值提效的赋能平台。
在“村社赋能工作室”中，“书记工作室”“部门帮帮团”“专业小分队”是三股重要力量。致力于育强村社头雁队伍的“书记工作室”，集分享工作体会、探讨工作问题、输出工作样板于一体，通过课题共研、组团攻坚、智力支持等方式，为瓯海26名头部村社书记搭建抱团成长、帮带赋能的“孵化器”。目前，已围绕“乡村合伙人”“年轻社工培育”等主题开展研讨10余场次，并邀请后进村社书记、优秀后备干部列席参与，会后通过经验简报辐射输出先进经验。
既要强内力，也要聚合力。瓯海集成部门力量，组建“部门帮帮团”，对首批梳理的村社关切、协调困难的8类有效问题进行协商，明晰解决路径，安排专人跟进。7月以来，“部门帮帮团”已帮助部分村社调剂国有资产建设服务阵地9处，解决“飞线充电”、办理不动产产权证、污水管网改造等民生问题10余个。
不久前，困扰部分小区的“新能源车充电桩家装”问题，就在“部门帮帮团”的支招下，有了更多解决方案。从协调会到专题会商，“部门帮帮团”下沉村社，直面问题，梳理形成《基层事务操作问答》，为群众详尽解答充电桩布局、消防安全措施、维修资金申请等困惑，推动基层治理提质增效。
瓯海还撬动社会力量，通过组建“专业小分队”，凝聚外力——在全区范围内排摸首批7个重点村社，逐个会谈明确提能需求，通过部门推荐、社会招募等方式，归集乡村CEO、物业经理人、社团主理人等专业人才，个性化开展结对赋能。
以仙岩街道岩二村为例，该村原本因规划思路受限，人气相对不足。与温州大学创业学院团队结对后，邀请从事乡村文旅项目营造的大学生创业者前来考察，帮助村子理思路、找项目，打造了村咖馆、全民KTV等打卡点，吸引日均人流量3000余人次。
下一步，瓯海将深挖在瓯高校、部门等资源力量，推动人才向基层下沉、资源向基层集聚、力量向基层延伸，集中力量解决制约村社发展的短板弱项，持续为基层赋能增效，不断增强基层和群众的获得感满意度。（记者 叶凝碧）
