今年以来,南通开发区小海街道聚焦破解社区治理难题,实施“小海荟治”党建引领基层治理提升行动,着力以更优的治理模式、更强的队伍合力、更高的服务水平,探索推进基层治理体系和治理能力现代化。
推出“小海骨干荟”,让“小组长”成为“大角色”。小海街道以网格为单元梳理热心基层治理的群众骨干,分类出台“上岗指南”,明确骨干履职所需。常态化开展“小海骨干荟”专项培训,为全街458名骨干加油赋能。发布季度“共创美好家园”招募动员令,围绕为民服务解难重点事项,引导核心“骨干”挑重担、打头阵、齐攻坚,由点到面带动身边人参与社区共治,持续壮大“小海荟治达人库”。
借助“小海议事荟”,让“烦心事”变身“舒心事”。在街道群众活动集聚地、休憩纳凉地设立“议事室”“议事亭”“议事角”等“面对面”协商议事平台21处。探索形成“议题征集—议题协商—议案公示—监督评议”的“四议”闭环机制,年均开展“小海议事荟”活动38次,推动破解停车难、充电难、环境乱等民生难题38件。从共性问题破解中提炼社区治理“荟治锦囊”15个,从邻里矛盾化解中指导居民自主讨论形成“美丽约定”10项,持续巩固自治共治长效成果。
打造“小海共享荟”,让“独角戏”变身“大合唱”。通过整合网格内现有各类场所,改造闲置房屋,盘活社会资源,街道各个社区因地制宜构建面积、功能各异的小海“共享+空间”49个。以社区大党委、网格党支部为牵引,整合社区共建单位、业委会、物业管理公司、“三官一律”、在职党员、热心志愿者等力量,进驻网格驿站,打造“1+N”服务团队,明确“一网格一召集人”,按需“吹哨”,协调专业力量一线解决群众身边邻里纠纷、家庭矛盾等烦心事,让群众共享治理成果。