近日，南谯区与湖南建能电气举行智能电网及充电桩制造项目签约仪式。
据悉，湖南建能电气将投资2亿元，兴建电网智能制造与新能源汽车充电桩项目，项目设计年产2万台套智能环保型开关柜及新能源汽车充电桩，年产值超2亿元，预计实现税收超600万元。这也是该区开展招商引资和重点项目建设大竞赛活动以来首个亿元招商项目。
今年以来，南谯区牢固树立“项目为王”的理念，把招商引资和项目建设作为南谯奋力赶超、跨越发展的第一要事，开展招商引资和重点项目建设大竞赛活动，引导全区上下积极投身招商引资和项目建设。通过大竞赛活动，各地各单位比抓项目、抓招商的力度和热度，比引进项目的数量、体量和质量，比项目帮办推进工作的速度和满意度，以高质量项目促进高质量发展，为抢占未来新高地，实现站稳“全市第三”目标，保持和巩固全区经济社会较快发展的良好势头，打下坚实基础。
精准出击加快突破。突出招大引强，切实增强危机感，加快突破，将各项工作做实;认真学习先进地区招大引强的经验，敢于主动去找行业领军企业、央企和上市公司，尽快在重大产业项目引进上取得新突破。强化招才引智，创新发展，在引进院士、国家“千人计划”专家、高层次创新创业团队等方面再取得新突破。面向南京和长三角招商，充分发挥紧邻南京的区位优势，抢抓机遇，尽快组建招商小分队，在南京、长三角开展驻点办公招商;兼顾珠三角、京津冀招商，开辟新区域。坚持产业招商，重点围绕新材料、新能源、新装备以及文化旅游、现代农业综合体等产业开展招商，注重产业链招商，形成产业集群和产业生态。
拉升标杆提升环境。扎实开展“高教科创城突破年”和“工业开发区提升年”活动，重点提升环境，优化两大发展平台的发展环境和承接环境;利用创城的契机，促进环境大幅度提升，以高质量环境招引高质量项目、实现高质量发展。进一步完善招商引资政策，对重大项目要算大账、算长远账，招商思路要高度灵活，换位思考、增强政策设计的针对性，着力打造有竞争力的政策环境。着力在服务上求高效，“硬件不足软件补”，在行政审批服务、企业帮办服务、软件服务的各环节，大胆突破创新，提速提效，打造最优服务环境。
多措并举保障要素。加快规划建设一批标准化厂房，确保一批项目尽快落地。高教科创城、工业开发区要围绕今年承接项目的任务，提前考虑承接地块，快速推进前期征迁和水、电、路等基础设施建设，确保早日具备承接条件。加快组建园区发展基金，更好地吸引项目落地，并提供金融服务。盘活僵尸企业和存量资产，尽快拿出具体的方案，明确时间节点，一企一册、一项目一册，尽快将闲置资产盘出来，腾出空间，引进优质资产，促进全区经济社会高质量发展。
完善机制夯实基础。制定招商引资谈判、研判的推进工作机制，坚持全区上下一盘棋，统筹力量，高速推进，快速鉴别，快速落地，提高项目商谈工作水平和效率。加强统计，进一步夯实招商和项目的统计工作，完善线索台账、进度台账，促进区级层面全面准确地掌握招商工作情况、重点项目建设情况。强化调度，区招商局、区重点项目办对发现的问题建立台账，确保及时销号解决;对于解决不了的问题，逐级向上报告，形成问题解决机制。按照抓主抓重的思路，分管区领导要对重点在谈招商项目每周调度一次，确保快速推进。
加强领导压实责任。加强组织保障，各级各单位主要负责同志把招商和项目工作作为“一号工程”，亲力亲为，亲自谋划，亲自出征，亲自推动，亲自服务;各地各单位要统筹安排工作时间，拿出一定的精力放在招商和抓项目上，帮办帮在点子上;同时，在5至6月份组织开展全区招商引资和重点项目建设大竞赛活动，通过竞赛比拼，进一步掀起全区招商引资和重点项目建设工作的新热潮。严格督查考核，区效能办及时掌握招商和项目工作推进落实情况，精准督查，全程跟踪，切实做到督查工作有力、有效;建立交办工作台账管理制度，及时交办，及时落实，及时通报;注重结果运用，既要强化正向激励，同时又要对招商、项目工作中发现的不作为、慢作为、乱作为的予以严肃问责。进一步营造浓厚氛围，充分利用报刊、广播、电视、微信、互联网等新闻媒体，及时宣传报道在招商、项目中涌现出来的先进典型，让人民群众看到兢兢业业、甘于奉献的好干部，在全社会进一步营造支持、参与招商、项目建设的浓厚氛围。(滁州日报 郑庆国 任静)
