“现在可太方便了，我们与财务部的资产清单入账口径准确统一了，调拨资产交接流程越来越顺畅，大幅提升了固定资产盘点账实相符的工作效率。”近日，随着徐圩港控集团资产监管系统2.0版的上线，资产运营部工作人员连连点赞。目前，集团所有资产均可在资产监管系统中实现申购、采购、维修、维保、借还、调拨、报废处理等全过程跟踪。
资产监管系统的优化启用，是开展国有资产管理专项监督、强化国有资产监管、提升国有资产收益的有力抓手。此前，受资产整合等历史因素影响，徐圩港控集团资产实物管理与财务部资产清单的入账口径不够准确统一，极易引发变相处置盘盈资产形成小金库等廉政风险。
在徐圩新区纪工委指导下，徐圩港控集团探索运用信息化方式强化智慧监管，由集团纪检监察部门会同资产管理部门对资产监管系统进行升级改造，2.0版本的资产监管系统中嵌入了纪检监督模块，查看资产监管系统后台数据时，能够结合合同、收支明细等统计数据，从而更快速查找信息，及时发现侵占资产、不退少退押金、变相收费等违规违纪问题，不仅提升了工作效率，还有效解决了资产实物管理与财务管理脱节等问题，达到源头堵塞资产管理漏洞的效果，有效防范国有资产流失风险。
此外，在徐圩新区纪工委的指导下，徐圩港控集团纪检监察部门主动靠前发力，推动运用数字手段创新业务条线监督模式，为企业经营提质增效。“现在我们交电费是通过微信小程序充值，随充随到账，这种方式能让我们随时查看用电度数和费用，较以前抄表的方式方便很多。”徐圩港区集宿楼的一位租户说。智能电表的投入不仅提升了租户满意度，也让资产租赁置于阳光下，接受公众监督，有效减少了腐败现象的发生。
今年以来，徐圩新区纪工委紧盯国有资产监管等开发园区重点问题，深入推进“清风徐来·廉护圩岸”专项监督行动，部署区属国企围绕国有资产管理等11个重点领域开展专项监督，推动进一步盘活国有资产。徐圩港控集团充分发挥大监督体系工作机制优势，纪检监察部会同审计法务部等部门统筹谋划“监督什么、怎样监督”，形成14个重点监督项目，有效利用资产管理系统、码头生产作业等信息化平台，提升监督效率。截至目前，发现租赁管理、车辆管理、码头劳务外包、工程项目管理等问题58个，提出整改建议55条，审减工程款2885.67万元，追缴违纪款8.24万元。
“每进行一次监督检查和整改提升，集团的经营管理科学水平就得到一次提升，有力促进了国有资产保值增值。接下来，我们将进一步发挥监督的协同效力，做实做细‘小切口’监督，将信息化监督手段拓展到国有资产监管的各个领域，不断创新监督方法，提升管理水平，全力保障国有资产实现经济效益和社会效益的双赢。”徐圩港控集团纪检监察相关负责人说。
