2022年以来，休宁县突出党建引领作用，通过“四抓”提升村级经济发展“四力”，实现村均集体经济经营性收入和50万元以上强村双倍增。截至目前，该县村集体经营性收入超50万元的村达到56个。
抓班子提升领导力。该县组织开展村“两委”干部作风集中整治暨换届“回头看”行动，收集发展思路不清晰、项目建设推进不快等各类问题1300余个，对部分履职不正常的村干部予以劝退。开展“月比季评年赛”擂台比武活动，21个乡镇组织153名村党组织书记和其他村“两委”干部围绕发展壮大村集体经济、“五微”建设等开展月比200余次、季评4次。同时，采取“走出去+请进来”的方式，举办村党组织书记培训班1期，从集体经济、村庄规划等10个方面进行专题授课，合理安排30余名村党组织书记到浙江临安区太阳村、开化县左溪村等10个特色村开展体悟实训，8个村达成共建协议。
抓运营激活竞争力。该县开展乡村运营机制创新试点，成立乡镇振兴公司21家，组建村级强村公司130家，聚焦优势产业、优势资源，共打造出资源盘活利用型、资产经营收益型、资本投资分红型、旅游带动型、发展产业增收型、经营服务创收型、抱团帮扶发展型等7类村集体经济增收路径，积极承接小型项目、发展劳务服务经济等，实现经营性收入742万元。
抓金融引进新动力。结合党建引领信用村建设工作，该县从县农村商业银行选派21名支行行长、98名业务骨干到乡镇担任金融党委委员、金融村官，共摸排出A级及以上信用新型农业经营主体414户，其中AAA级46家，AA级187家，A级181家。同时，围绕不同信用主体、信用等级实施差异化利率政策，累计推出“石榴籽·团结贷”、新农易贷等专属金融信贷产品11款，开展金融产品推介活动5次，为全县信用主体存续授信4.09亿余元，存续用信3.15亿余元。
抓考核增强竞争力。该县将集体经济发展作为“红色堡垒”5星村党组织争创、基层党建考核的重要内容，对低于50万元的村不得纳入5星村争创范围，低于30万元在基层党建考核中扣除相应分数；同时，将村集体经济发展情况纳入村“两委”干部积分制考核内容，与月度工资和年度绩效挂钩，对进度不快、增速较慢的扣除相应积分并扣发待遇，截至目前共扣发相关待遇5万余元。对发展意识淡薄，集体经济薄弱的村，明确村书记年度考核不得评为优秀等次，对村级集体收入低于10万元的，原则上，实行评优评先“一票否决”。
