本报评论员
全面加强“三支队伍”建设，是省委立足新定位新使命部署的牵引性战略工程，也是台州聚力“三条路径”、奋进“三高三新”的实践所需。
7月17日，市里召开全面加强“三支队伍”建设工作推进会。会议强调，进一步增强干部人才工作主责、主业、主角意识，推动我市“三支队伍”建设走前列、作示范。强化“三个主”，是提高工作质量、效率和活力的关键，为接下来抓好“三支队伍”建设提供了策略导向。全市上下要深刻领会、接续奋斗、乘势而上，创造更多新的台州亮点、台州经验。
“三支队伍”该如何打造？经过前期的对标贯彻、协同贯通、大抓落实，取得了阶段性成效。但我们也要清醒认识到，目前存在的短板和薄弱环节。比如，在指标进度、项目实施、协同推进等方面不够均衡，离“走前列、作示范”的标准还有一定差距。此次会议，针对这些问题“把脉问诊”，提出增强“三个主”意识的破题思路，有利于我市在“三支队伍”建设上进一步强化体系建设、提升品质实效、打造特色亮点。
强化“三个主”，就要更注重指标背后的实绩实效。切实抓好省委政策贯彻落实，全力完成指标任务是基本要求，做到紧盯不放是“规定动作”。但在指标争先的基础上，我们还要透过指标抓好实效、破解难题，确保抓出队伍的生产力、战斗力。换言之，各地各部门既要立足指标抓队伍，更要跳出指标抓队伍，努力在“指标达标”后实现“效果达标”。从而，让干部更重实干担当，让人才创造出更多科技成果，让企业家和劳动者成为造富创富主力军。
强化“三个主”，就要更注重项目背后的品牌效应。驰骋全省“三支队伍”建设的“竞技场”，项目多不多、优不优，能够直观地反映出工作成效好不好。我们要对照省委提出的“1+3+7”政策进行全面梳理，更加侧重靶向培优育强，深入挖掘典型，集中精力把重点项目和特色项目打响名号、提升亮度，打造一批具有辨识度的硬核成果，推动形成更多“三支队伍”建设的台州样板。
强化“三个主”，就要更注重工作背后的贯通协同。“三支队伍”建设是在“大人才观”视角下的系统性工程，不能靠单方面发力、单兵作战，需要全市上下拧成一股绳、汇成一股劲、聚成一条心，在“一盘棋”中统筹，以“全链条”式推进。各地各部门要坚持“一把手抓第一资源”，进一步构建各级党委主导、组织人事部门主抓、其他党委部门和政府部门协同的机制，从上到下增强主责、主业、主角意识，切实扛起“三支队伍”建设工作“重中之重”的职责，在破题解难过程中高效协作配合，闯出一片新天地！
