海门区6家区属国企发展势态良好，展现出海门国资国企的担当作为，为海门经济的稳定增长注入了强大动力。
前三季度，海门区国资国企在“量”上实现稳步增长。海润集团逐步推进海聚品牌走出海门，与上海、苏州的食材批发公司、连锁商超达成合作意向，预计全年增加营收7000万元；海晟集团电力能源开局良好，长晟建设起步稳健，截至目前，全员营销落地项目163个、产值7.68亿元；海鸿集团今年新成立的“爱帮忙”便民服务业务抢开新局，目前已累计完成市民咨询、上门服务6000余次。
海门区国资国企在“质”上有了显著提升。海润集团环保水务“全产业链”布局逐步搭建，涵盖垃圾固废处置、光伏发电、环境监测等业务领域；海晟集团重点推进海门建工“1+2+3+N”体系搭建，整合现有建筑施工产业链，夯实基础设施业务；叠石桥集团全力打造海外仓项目，为推动海门区企业“走出去”在全球布局布点提供强有力的物流支撑；长江口集团坚持 “一园一特色”，以项目落地激活载体“造血功能”，引进两家半导体企业并成功运行长三角船舶与海工装备技术创新中心等大院大所大型企业，新一代信息技术和船舶海工产业集聚初见成效；海奕集团港口物流业务已实现内外贸并举、单一业务向多元化业务转变，港口承载能力处于南通沿海前列。
经济发展从来不是一马平川，越是形势严峻、任务艰巨，国资国企越要发挥“压舱石”作用。接下来，国资国企将持续聚焦人才培养，落实落细“人才强企”行动，建立完善国有企业人才梯度培养机制。同时，积极做好海润集团、叠石桥集团的人力资源管理优化项目试点探索，为下阶段做好人力资源管理升级优化夯实基础，持续激发国企人才队伍活力与创造力。
改革只有进行时，没有完成时。在聚焦国企改革深化提升行动上，全区国资国企也将进一步解放思想，大力弘扬企业家精神，持续深化“对标一流企业，争当国企先锋”管理提升行动，推动国资国企干部思维开阔、眼界提升、能力提高；进一步健全制度机制，持续深化三项制度改革，加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企，推动提升区属国企核心功能和核心竞争力；进一步优化产业布局，鼓励区属国企构建以企业为主体的科技创新体系，逐步聚焦资源向生物技术、新能源、新材料、高端装备等前瞻性战略性新兴产业集中，不断开拓新赛道、提升新空间。
