为进一步推动城市管理精细化，五河县住房和城乡建设局数字化城市管理监督考核中心主动作为，聚焦群众“急难盼愁”问题，多措并举，创新工作思路全力做好数字化城市管理案件处置工作，营造良好市容环境秩序。
创新“网格化”模式。通过信息化手段，以信息采集、受理立案、任务派遣、问题处理、结果反馈、现场核查6步闭环机制将主城区划分657个单元网格，13个责任网格，覆盖城区20平方公里，5大类78小类的城市管理部件和6大类80小类的城市管理事件。每天由数字城管信息采集人员对所划分的网格内的城市部、事件问题实施常态化巡查，形成了多层次、多时段、全方位采集上报，为高效执行城市管理工作提供有效保障。
加强“常态化”管理。通过采集员巡查、30路视频监控电子地图等形式按照中心城区、城区主干道30分钟内视频巡查一次，二级道路、城南新城区每小时视频巡查一次，其余街道适时视频巡查的要求发现问题及时上报。今年以来，共处理无照经营游商、乱堆物堆料、沿街晾晒、非机动车乱停放、违规户外广告、路面破损、井盖缺失、交通信号灯缺亮等多个领域问题7300件，其中部件1698件，事件5490件，自处理79件，视频采集33件，结案率逐年提高。
实现“数字化”治理。以案件为切入点、以系统平台为载体、以绩效评价体系为抓手，将27家县直部门及企事业单位纳入数字化城市管理监管范围进行监督和指导，通过数字化手段促进城市管理的精细化。“数字城管”监督考核中心与30路高清视频采集设备、公安477路监控设备、52辆环卫作业车辆及20辆行政执法车辆的GPS轨迹、156家餐饮店油烟净化设备、共享电动单车等平台对接，实现信息交互和资源共享，最大限度减少管控盲区。
下一步，五河县数字化城管中心将不断创新数字化城市管理方式，健全长效管理机制，充分发挥智慧城管效能，持续为城市管理精细化贡献数字化力量。
