金安区规划服务中心高效推动重点项目精准落地

今年以来，金安区规划服务中心以重点项目快速落地为目标，以优化工作流程为抓手，用心优化营商环境，实现了“安徽腾海年产170万套汽车零部件项目”等8个重点项目快速落地开工。

把控核心指标，简化项目规划审查步骤。依据控规为指导，以容积率、建筑密度等核心指标拟定地块规划条件，确保规划与建设之间紧密衔接，以鼓励提高容积率、限制降低容积率为手段，科学指导项目用地规模，提高土地节约集约用地水平。以《六安市规划管理技术规定（试行）》为纲要，对主要功能建筑进行详细审查，对生产、生活配套设施进行简化审查，给企业预留使用空间。

做好项目分类，分级压茬推进过程审查。结合项目用地规模、产业类别、厂房特点，对需要单独论证、提级审查、多部门联合会审的项目，按权限报市、区自规局进行预审查，提高会议通过率。区规委会与市局业务会议压茬同步进行审议，大大缩短审查审议时长，为项目快速落地铺设坚实的基石。

加强服务保障，监督批后项目顺利落地。项目审议后持续跟进，做到“扶上马，送一程”，确保项目规划建设无缝衔接。项目通过审查后，及时通知企业领取文件，提供后续工作提示单，告知企业后续步骤、要求以及经办部门。从用地规划许可申办到土地供应、从工程规划许可申办到规划核实，提供一站式导航服务。

通过上述举措，金安区规划服务中心不仅缩短了项目审查时限，又实现了重点项目的高效精准落地，有效提高了企业的满意度和获得感。