去年3月，市本级最大单体征收项目——双溪西路片区城市更新征收启动后，一系列法律保障服务需求冒了出来。比如，被征收户出现矛盾找谁处理，征收干部遇到法律政策问题找谁商量，老百姓依法维权找谁咨询……
如何以法治护航城市更新？问题以项目的形式张榜公布，来自市委政法委等司法部门的8名年轻干部揭榜。他们组成攻坚团队，走家串户了解各方需求，针对性开展“非诉解纷、化解矛盾”“以案治本、规范程序”“风险管控、依法维权”三大行动。攻坚团队汇编《金华市城市更新法律服务指引》，起草制定《充分发挥行政审判职能服务和保障城市更新的实施意见》，为城市更新提供立体化、全方位的司法保障。通过“源头预防、过程管控、末端化解”的闭环治理，攻坚团队助力双溪西路项目以“零诉讼”的成绩圆满完成4800余户业主签约，签约率超99%；2023年金华涉城市更新一审行政收案数、败诉率实现“双下降”。
这是我市以“一线赛考”实现工作推动与年轻干部培养“齐步走”的生动案例。2022年以来，我市在国企、政法领域先后实施“锻才识金·企星争华”“同堂竞训·善治争先”赛考活动。围绕共同富裕先行、三个“一号工程”、高质量赶超发展等中心工作，组织1400余名年轻干部组团攻坚，助力双溪西路征迁、婺州古城项目建设、诉源治理市域样板创建等87个重难点问题强势推进。
针对如何补短挖潜提升轨道交通运行能力和效益，市轨道交通集团11名年轻干部组团攻坚“金轨快运”项目。他们深入沿线乡镇走访，排摸企业农户需求，推出金轨小时达、金轨高铁通、金轨普速达三款产品。截至目前，“金轨快运”已实现助农销售近300万元。
今年，我市继续迭代深化“同堂竞训·一线赛考”行动，横向从政法、国企拓展到高校，纵向贯通市县两级，多方联动推进、共同培育骨干。“政法、国企、高校是‘三支队伍’建设的重要组成部分，既有勇争一流、善抓发展的高素质干部，又有敢为人先、开放包容的创新型人才，还有踏实肯干、默默耕耘的高素养劳动者，我们通过同堂竞训、一线赛考的形式加强培养锻炼，很有意义。”市委组织部相关负责人表示。
据了解，今年发布的62个攻坚项目、41个调研课题已经全部被揭榜。“既要‘蹲’在养猪场，也要‘静’在实验室，在优质种质资源挖掘利用、规模养殖标准化体系构建、猪肉品质分析及产品开发上下功夫。”“两头乌科技创新”项目揭榜团队负责人李君荣说。
针对政法、国企、高校领域干部专业性强、成长路径相对单一等特点，我市将“同堂竞训·一线赛考”行动作为锤炼年轻干部的重要抓手，让年轻干部在一线赛考、同台比拼中历练成长。
在一线赛考中，组织部门实地走、现场看、随机问、综合比，多维度考察干部实绩实效，形成“政治素质、担当精神、专业能力、团队合作、培养潜力、岗位历练”六维评价指数，逐人建立赛考争先档案，并且坚持“两端三色”分类管理，对表现优秀的，市县两级组织部门及时纳入日常储备库，赋色管理、动态跟踪、优进绌退、递进培养。
同时，我市不断建立健全人才激励机制，将赛考结果作为干部选任、职称评聘、评先评优等重要参考。去年以来，全市政法单位和市属国企共有12名干部先后获评担当作为好干部好支书等市级以上综合性荣誉，已提拔或进一步使用赛考中涌现的优秀年轻干部268名，有效激发了干部干事创业热情。
