徐州

首页>地方频道>徐州>要闻

“鼓”动彭城,商圈“出圈”,“三项机制”构建商圈治理新范式

金鹰、苏宁、文庙等6家大型商业体累计销售额2.48亿元,客流量387.13万人次,继2024年营业额突破百亿元后,中心商圈鼓楼板块在这个春节再次交出一份漂亮的成绩单。亮眼数据的背后,离不开对机制创新的持续探索与实践。

在2025年鼓楼区十大重点工作中,进一步强化了商贸“第一位次”,要围绕创建国际消费中心城市,推动品牌提档升级,积极招引更多首店、老字号,开展更具影响力的促消费活动,加快中心商圈“东移北扩”,提升商圈智慧化水平,推进文旅商融合发展,不断扩大鼓楼文旅的吸引力和影响力。如今,鼓楼区正以“三项机制”为抓手,通过品牌焕新、业态融合、服务保障的系统性改革,持续激发消费活力、优化营商环境、增强辐射效应。

品牌焕新,重塑商业格局

元宵节前后,金鹰国际购物中心仍然人头攒动。特别是一楼首店云集的妆品区,随着先锋美妆品牌NARS(娜斯)苏北首店的加入,前来体验的消费者络绎不绝。

“NARS一年前就想入驻徐州金鹰,因为没有合适的铺位,一直等到今年1月18日。开业7天销售额就达到了50万元,客流量和业绩都超过了品牌方的预期。”徐州金鹰妆品主管秦志茹告诉记者,金鹰妆品种类很全,目前已招引37个品牌,大部分都是徐州或苏北首店,比如赫莲娜、修丽可、海蓝之谜等。兰蔻年销售5500万元,进入全国TOP15。

品牌是商圈竞争力的核心。鼓楼区通过“中心商圈工作协调办公室”统筹全局,构建“品牌联招、业态联动、载体联通”的焕新机制,推动首店经济成为中心商圈发展的“流量密码”。2024年累计吸引首店品牌170家,占全市新增首店的46.5%,其中苏北首进13个、城市首进31个,涵盖卡地亚、NARS、迪桑特等国际一线品牌。金鹰国际通过调整95个品牌、调改率16%,2024年,新增的海蓝之谜年销售额突破4000万元、赫莲娜超3000万元,在苏北区域首屈一指。

为了凸显品牌集聚效应,鼓楼区2024年组织了10余场联合招商推介会,联动餐饮、汽车、文化等多领域举办促销活动。在春节前举行“鼓动彭城·福满‘巳’方”迎春消费季首发活动中,40家新品牌集中签约入驻,涵盖餐饮、服饰、文化等业态。下一步还将加大“首发经济”政策供给力度,继续引进一线名牌、潮流品牌, 24场“首发”活动已列入计划。

品牌焕新不仅带来消费增长,也重塑了城市商业格局。2024年,中心商圈鼓楼板块年客流量超8000万人次、营业额突破百亿元,商圈“稀缺性”与“吸引力”实现双提升。

融合发展,激活产业动能

1月27日签约入驻中心商圈的40家新品牌中,落户金地商都的文化娱乐品牌“肆笑脱口秀”引起很多年轻人的关注。与此同时,改造升级中的德必·彭城壹号也瞄准年轻人的消费需求,计划引入文化剧场、书院等新兴业态,打造融合国际视野和文化自信的“年轻力中心”。青年夜校“淮海之芯”入驻商圈,更以“夜充电”模式吸引年轻人,实现“传统文化”与“时尚商圈”的奇幻碰撞。

数据表明,目前中心商圈鼓楼板块零售、餐饮、娱乐业态占比分别为32%、33%、8.8%,多业态互补效应显著。

以266米高度刷新徐州天际线的苏宁置业A塔,融合了购物中心、酒店等多种业态。其中苏宁国际金融中心入驻率达95%左右,七成以上都是金融业,成为“善治楼宇”的典范,以商圈服务功能带动产业发展。

“我们进驻苏宁,就是看中了这里得天独厚的地理位置、浓厚的金融氛围和完善的配套设施,营商环境更让人满意。我们从装修到具备开业条件,只花了两个月的时间。”大都会人寿徐州中心支公司总经理鞠东透露,公司开业半年后,KPI指标已经攀升到了全国前十。

以业态融合、产业融合作为驱动产业发展的核心牵引,鼓楼区在中心商圈构建了“商业+文旅+产业”的立体化发展模式。

文庙街区通过汉服走秀、儒学活动等“文化+”场景,进一步延伸消费链条,推动“吃住行游购娱”一体化;德必·彭城壹号融入“彭城七里”建设,植入和深耕文旅概念,正在打造“一轴一环两廊”。新年伊始,鼓楼区又串联城下城博物馆、吴亚鲁故居等文旅资源,推出“文脉里的新鼓楼”文商旅融合线路,发放15万元文旅消费券,吸引470余家文商旅企业参与,为游客送上一场新春“消费盛宴”。

截至2024年底,中心商圈鼓楼板块汇聚6家商贸综合体、2处产业园区、39栋商务楼宇,形成零售55亿元、批零贸易60亿元、服务业产值20亿元的经济矩阵,楼宇税收总额达4.2亿元。商圈带动就业约5万人,社会消费品零售总额达367.5亿元。鼓楼区商务局相关负责人表示:“楼宇集聚效应凸显,总部集聚效应更具活力,中心商圈与产业社区融合发展激活了产业动能。”

服务保障,护航商圈发展

窨井盖有没有松动?户外广告是否有掉落风险?公共设施有无损坏?鼓楼区黄楼街道综合行政执法办公室中心商圈巡区巡长王贺,每天的巡逻工作都是从安全检查开始。身穿蓝色制服的他脸庞黝黑,每日微信步数最高是4万步左右。

像王贺一样保障中心商圈平安的工作人员,鼓楼区每个重大节假日会投入200多人。

今年跨年夜当天中心商圈客流量突破103万人次,春节期间更是达到387.13万人次,均实现零安全事故。中心商圈平安、欢乐、祥和的氛围背后,是鼓楼区构建的“安全生产+应急处置+消费监测”的全链条管理体系。

  • 成立由区委、区政府主要领导牵头的“中心商圈应急处置指挥部”,统筹公安、城管、商务等部门,全年召开调度会20余次,累计出动执法及安保人员1.2万余人次。
  • 重大节假日实施“全域步行街管理”,保障跨年夜、国庆节等节点秩序。依托“1+3”街区规划方案,构建“一纵两横、四区多片”布局体系,擦亮“首批省级示范步行街”的金字招牌。
  • 柔性执法、倾情服务。一对一指导入驻商户梳理证件办理材料,实行 “容缺办理”。企业申办活动享受审批“一站式”服务,只需到办事处备案,剩下流程均由相关科室代办。

从首店经济的蓬勃发展到文商旅融合的纵深推进,从智慧管理的精细化到服务保障的人性化,鼓楼区中心商圈以“三项机制”为支点,撬动了高端商贸商务核心区的全面升级,持续巩固苏皖鲁豫省际交界地区高端商贸商务第一强区地位。

声明:本媒体部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除:025-84707368,广告合作:025-84708755。
713
收藏
分享