今年以来，洪泽区牢固树立“项目为王、环境是金”工作导向，聚焦“工业强区”首要战略，加快打造“两主三特一新”产业集群，培优配强招商引资突击队，积极推动全区招商引资工作提质增效，更快更好地推动经济社会高质量发展。
一是优化招商组织体系。聚焦“两主三特一新”主导产业发展布局，进一步加大招商引资组织力度，健全招商引资“1+9+5”队伍培育体系。“1”，即健全领导体系。充分发挥招商引资工作领导小组牵头抓总作用，进一步加大招商引资工作统筹力度，常态化推进招商引资工作落实。“9”，即9个镇街各自组建招商攻坚小分队，由党政主要负责人分别担任正副组长，固定招商人员，实行党政主要负责人招商“AB”岗，常态化带头外出开展招商。“5”，即区级层面成立5个招商分局，每个分局下辖多支专职招商队伍，统筹开展重大产业招商、人才科技招商、外资（台资）招商等工作。
二是构建专业招商格局。坚持“全员收集信息+专业组织推进”，面向全区遴选一批人员，按照产业门类、载体能级、条线分工等，充实到5个招商分局，实行“一专员一顾问两挂钩多条线”工作机制，即每个招商分局配备一名营商帮办专员、一名乡贤招商顾问、两名区领导、多支专职招商队伍，每支队伍各有侧重方向，形成资源统筹一体化、产业攻坚协同化的招商新格局。专职招商队伍工作人员实行公司化管理模式，组织人事工作由区委组织部、人社局、派出单位共同管理，编制封存，现行职级不变，人员关系编入区经济开发区下辖专业招商公司，待遇参照公司发放，日常管理考核由招商引资工作领导小组统筹安排。
三是全面提升招商水平。开设招商实务大讲堂，围绕“两主三特一新”主导产业分析、基金招商、招商实务、商务礼仪等主题，邀请纳川资本、中电光谷、中关村、东华大学等专业人士，组织开展专家授课、座谈交流、实地观摩等形式多样的招商专题培训活动10期，提升招商队伍综合素养，推动招商工作专业化。开展招商技能大比武，让一线招商人员话招商、谈感悟、述实绩，检验招商战线工作人员业务能力，促进横向比拼交流，以赛促学。
