本报讯（记者庞晓栋）6月3日上午，在路桥区峰江街道年产100万套新能源汽车内外饰部件项目工程现场，随着打桩抱压机开始运作，项目正式破土动工。
据介绍，台艺项目是路桥区“项目链管理系统3.12”推出后，峰江落地推进的第一个项目，总投资3亿元，达产后预计带来年产值超6亿元，实现税收超2000万元。该项目自5月8日摘地后，第一时间办理完成了施工所需的用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证，26天内实现进场开工，刷新路桥区企业投资项目“拿地即开工”改革纪录。
“仅26天，就完成了从拿地到开工前的所有审批手续办理，这在以前简直难以想象。”浙江台艺汽车部件有限公司负责人李平对峰江街道的助企服务赞不绝口。
记者了解到，按照以前的审批流程，从签订土地使用权出让合同到取得“三证”，普遍需3个月左右。
从数月到26天的大幅提速，得益于峰江街道围绕“三支队伍”建设中干部队伍这一决定性因素，成立项目专班：主要领导一线督导、调度有序，中层干部冲锋在前、带领有方，年轻干部在项目一线中学习本领、在实战实干中锤炼成长。
专班“量身定做”拿地后的开工方案，明确责任人、责任单位、时间节点，指导企业倒排工期、准备材料，在摘地前提前介入，协助完成总平面设计和地质勘察。
峰江街道党工委委员、办事处常务副主任郑国庆表示，企业投资项目的开工流程中涉及多方主体、多个部门，为切实解决这一堵点痛点问题，街道借助此前构建助企的专窗、专员、专人“三专”体系，为企业代办、代跑、代传，最大限度精简审批环节、压缩验收时限，着力推动企业早投产、早受益。
比如，峰江街道经济建设服务中心工作人员李晓丽因早前曾在路桥区行政服务中心驻点，对各审批流程比较熟悉，被安排全程跟进该项目开工审批，并带领同部门的95后杨逸尘，统筹各方主体进度，指导制作施工图纸并上传系统，督促同步出具环评报告、施工合同、地质勘探报告等。
“在峰江‘千亩做地’背景下，未来会有更多项目签约、落地、开工、投产，我们将继续专班化推进，夯实高质量发展之基。”郑国庆说。
