培育壮大新质生产力，最终要落到具体的产业、企业的发展上。抓住链主企业这个牛鼻子，以企带“链”、以“链”兴“群”，是推动产业集群实现高水平跃升的有效路径。
链主企业又被称为“超级节点”企业，多处于产业链中游或下游，自身规模较大，能引领产业链发展，并能整合产业链中的其他企业引导资源优化配置。我市前不久召开的推进新型工业化建设产业科技创新高地发展大会提出，要大力实施优质企业梯度培育工程，“推动更多专精特新的链节企业向链主企业转型”。无锡作为工业大市，多个优势产业都集聚了一批实力较强的企业，在推动“465”现代产业集群发展过程中应注重遴选培育链主企业，推动企业从产业链的“关键节点”走向“超级节点”，吸引带动上下游企业聚集发展，助力构建更完备的产业生态，提升产业链现代化水平。
链主企业是各个城市争抢的“香饽饽”，但直接招引这些企业成本高、代价大，从长远考量还是要练好内功，从本地企业中遴选一批好苗子。生物医药产业是我市地标产业之一，去年10月首批8家企业被授予链主企业，每家链主企业对应1条产业链，如：阿斯利康制药——创新药与改良新药、江阴天江药业——现代中药、臻和精准医学——精准医疗与智慧医疗、知原药业——医美。观察下来发现，这些链主企业整体规模有大有小，但在各自细分赛道均有特色优势，有的企业凭着“拳头产品”稳扎稳打成为领军型企业。遴选链主企业不能搞“大呼隆”、排排坐找出几个大块头企业就了事，而是要对照产业图谱列出细分领域和赛道，有的领域发展基础好、优质企业多，有的领域起步较晚、企业规模虽小但成长性强，细分领域遴选链主企业有利于政府部门摸清产业链底数、为企业开出个性化培育方案，也能让相应领域的企业更快找到“领头羊”抱团发展。
遴选链主企业目的是发挥好它们的引领作用，助力打造完整、先进、安全的产业链。产业的每个细分领域都蕴藏着巨大商机，应该围绕链主企业发展所需进行精准补链延链。产业链竞争力强不强，关键看“含科量”高不高。要为链主企业引入更多创新资源，推动其与上下游企业、科研机构共建创新联合体、技术联盟，为其量身定制建设科创载体，出台有吸引力的政策招引行业紧缺人才。“大手牵小手”，可以让细分领域中小企业走得更快。要鼓励链主企业向中小企业提供更多场景、技术、人力支持，帮助上游零部件、原材料供应企业加快数字化转型步伐提高生产效率，推动下游企业逐步从低附加值的组装加工转向结构和工艺更复杂、技术壁垒更高的加工制造环节，以此不断推动产业链价值链进阶拔升。
