2023年，金坛区深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以服务高质量发展为主线，结合主题教育以及区委、区政府提出的全面加速同城化加快现代化要求，全力推进城市管理融合发展“5+3”行动，各项工作平稳推进、成效明显。
一、聚焦市区与城区融合，推进全域环境提质增效。
纵深推进城乡环境“五乱”治理。按照“两年全面到位”既定目标，精准帮扶指导各属地板块开展治理工作。2023年以来，全区累计治理乱堆放类问题11万余处、乱张贴类问题3.2万余处、乱停车类问题5.2万余处、乱排放类问题890余处、乱搭建类问题3400余处。细化完善城市长效综合管理考核办法，建立健全责任明晰的“精管细治”网格管理体系，完善实施长效管理“局队合一”挂钩联系和应急迎检机制，提升长效管理水平。全面推广自查自考自纠机制，强化研判协调机制，全年区级协调问题18个，全区流转案件量164313件，处置率达99.3%。聚力全国文明城市建设和国家卫生城市复审，深化城市环境综合治理。聚力市容市貌，严格依法行政。持续开展有奖举报擅自倾倒固体废弃物违法行为活动，2023年已奖励4起、奖励金额4900元。对建筑工作开展常态化专项检查，2023年共检查建筑工地62家，发现问题23起，已全部整改。
二、聚焦施政与民需，推进功能品质提质增效。
创新城市治理格局。推进新塘美丽街区建设。积极推进既有住宅加装电梯，提升老旧小区生活品质。增设停车泊位，满足群众停车需求。助力全域旅游发展。持续推进厕所革命，完成圣东福地花苑公厕装饰改造，扩大“公厕联盟”覆盖面。完成沈渎垃圾填埋场封场工程，持续推进城南生活垃圾转运站建设，预计2024年投运。完成38个省级垃圾分类达标小区及6个以上垃圾分类示范村创建任务。预计全区完成127个“四分类”小区创建任务目标，“四分类”小区实现全覆盖。出台《常州市金坛区建筑垃圾（渣土）运输考核办法》，强化渣土专项整治。开展家庭厨余垃圾分类，推进垃圾资源化处置。构建零距离沟通平台。开展城市管理进社区、进校园、进企业等公众开放日活动；通过开门评议，积极搭建与群众零距离沟通平台，2023年在《常州日报》等媒体发布各类新闻动态70余条；做好“金坛微城管”微信公众号运维管理和内容保障；积极转办“12345”热线工单，形成“全方位参与、全过程受理”高效回应机制。
三、聚焦人力与科技融合，推进管理运行提质增效。
探索“专业+”城市管家模式。整合城市管理各部门资源，构建城区保洁、市政、园林等一体化管理格局，实现管办分离、降本增效和城市资源最优配置，实施“墙内有物业管理、墙外有管家治理”的城市管理新模式，全力提升居民生活品质。优化“智能+”执法平台。根据常州市城市管理委员会办公室《关于开展2023年市容环卫责任区信息化管理示范建设活动的通知》要求，完成建设市容环卫责任区信息化管理示范路12条，其中区级3条、镇级9条。推行“信息+”环卫模式。完成渣土信息化平台搭建；完成全区环卫非机动车“三统一”工作，备案环卫非机动车辆628辆，已配备头盔798个，完成外观喷涂628辆，安装号牌628个。
四、聚焦网络与实体融合，推进现代管理提质增效。
优化全区营商环境。整体推进“大综合一体化”综合行政执法改革，制定“城管菁才计划”工作方案，牵头推进9个属地板块“律师驻队”，五星级镇域综合行政执法局创建工作，编撰执法手册，精准帮扶指导属地综合执法工作。落实重大案件提前审核制度，规范行政处罚自由裁量权行使，联合住建部门出台“首违不罚”清单；坚持“弹性管理+综合施治”，以包容审慎监管推动新消费业态蓬勃发展。增强现代管理效能。放宽城市管理领域相关设置条件，缩短审批时限，让数据多跑路、群众少跑腿。指导完成岸头佳园等15个物业管理项目物业服务合同备案，完成钱塘印象等11个项目公建配套检查验收。“金坛城市管家”微信小程序已有168个小区上线。完成138个住宅小区“红黑榜”评价。严格落实“三管三必须”要求，重点对户外广告、既有住宅加装电梯等加强监管。
