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台州市科创集团:尖兵再扬帆 红创启新程

台传媒记者庞晓栋

台传媒通讯员高宇佳

推进台州市科创母基金设立,总规模50亿元;融租保理投放6.06亿元,支持人才科创企业智造升级;融资担保深耕三农领域,本年累计为630户农户等各类新型农业经营主体提供低费率担保服务,金额4.29亿元……今年的科创集团,干劲十足,生机勃勃。成立元年,攻坚之年,擂响竞标争先的奋进战鼓,上演热火朝天的高质量发展生动实践。

作为全市培育和发展新质生产力的核心创投平台,科创集团紧扣功能定位,深入推进国企党建与生产经营双融共促,将一系列党建工作落实在一件件看得见、摸得着、做得到的实事项目中。

政治引领解方向之“问”

“融资难、融资贵、担保烦”,是农民贷款的堵点和痛点。鉴于此,市科创集团下属融资担保公司充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,深入三农一线,制定项目攻坚作战图,专项改革破难。

为解决融资成本高和银行积极性不强等问题,台州迭代升级“粮农贷”专属产品,融资担保公司积极负责补贴对接,使符合条件的种粮农户以极低成本获得贷款支持;针对项目难题,成立“粮农贷”项目突击队,确保担保资源精准滴灌……目前,融资担保公司已探索出一套“政府+银行+担保+农户”的成熟解决方案,为降低农业融资成本蹚出了一条道路。

“要始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展,破难题、创亮点,推动各项工作实现‘加速跑’。”市科创集团党委书记、董事长管顺正带领班子成员共同谋划部署,大力开展“项目尖兵 党员先锋”行动,找准基层党建工作项目与中心工作任务的着力点、结合点,确定党建项目化方向。

各党支部迅速行动,选项目、定方案,明确分工和责任人,共确定17项重点项目,涉及基金管理、产业投资、金融服务、园区运营和人才服务等业务板块,并定期交流自检,汇报进展情况,及时纠偏,推动项目落实落细。

党群工作部建立了基层党建工作项目库和年度管理台账,对具体项目进展跟踪指导和检查督办,对项目进行评比验收,多措并举助推党建工作与企业生产经营齐头并进。

靶向发力推项目之“实”

“各党支部一定要聚焦主责主业,发挥党组织的组织和动员优势,着力推动‘重点难点’向‘支部亮点’转变。”市科创集团党委副书记、副董事长、总经理陈丽英说。

金控资管党支部针对股票市值维护工作,执行“一人一项目,一股一策略”作战模式,根据各股“增减持条件、数量、时间期限”的定量化原则,制定股票市值维护“作战地图”。今年以来,两只完成减持退出的股票绝对收益率分别达到29.25%、35.93%,另一只股票通过两轮市值维护累计降低持股成本2000多万元。

为促成首宗临海市国有资产租赁项目在产权交易所顺利成交,支部党员主动上门,指导完善交易审批流程,突破换区域、跨区域交易的难点。在创新药品批文转让、经营权转让、拆除权转让等业务品类上,全体党员带头行动,赋能企业实现存量资产的有效盘活。

市金控租赁公司党支部高度重视推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作,由支部书记领办重点项目,划分5个党员责任区,16名党员领办13个具体项目,并印发工作方案。根据137个设备更新项目清单,划分9个县(市、区)责任人,组建4支党员突击队,全力拓宽项目获取渠道,奔走一线。

一项项“党建工作项目化”的落地生根,形成了一系列“党建+”工作成果,逐步将党支部锻造成为关键时刻“靠得住”、困难面前“顶得上”的坚强堡垒。

先锋模范攻克难之“坚”

8月初,市科创集团传来喜讯——成功获得AAA主体信用评级,成为台州市第二家获得此评级的企业。此次评级标志着市科创集团已跻身国内主体信用等级“第一梯队”。

这背后,离不开计划财务部经理曾芳及其团队的履职担当和专业严谨。

“AAA级别是信用评级中的最高级别,通常只有极少数优质发债企业才能获此级别。”曾芳说,今年科创集团组建,大家士气高涨,在集团领导的精心指导下,从年初便开始谋划专项事务、完善备考报告,最终战胜挑战。

为了让党建项目化的“最后一公里”变成“最畅一公里”,集团党委把发挥党员骨干的先锋模范作用作为党建项目化的有力抓手,充分调动和激发员工的积极性和创造性,推动集团可持续发展。

作为基金管理业务负责人,赵存伟牵头完善各项内部制度建设,提高运营效率,打造了一支高质量、高效能的基金管理团队。在他的引领与带动下,今年来,科创集团频频迎来产业基金的“高光时刻”——

完成设立了两个规模各50亿元的台州市科创母基金和浙江省“4+1”精密制造装备产业基金,并重点推进低空经济产业基金、台州科创优选基金、深创投合作基金和中金资本合作基金等设立,不断完善布局,构建服务于发展新质生产力的基金集群。

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