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通州区金新街道:小小网格让基层“幸福满格”

长期以来,金新街道整合公安、司法、人社、村居等多部门,以网格为依托,凝聚强大合力,织密困难人群帮扶网,全力打造“一张网络、多个亮点”,助力区域社会治理现代化,努力构建具有金新特色、时代特征的社会治理新模式,充分发挥镇(街道)级层面在推进区域社会治理中的重要作用,有效提升了基层社会治理能力。

织密“精网细格”,把稳实效用真心

街道最大限度地整合基层社会治理资源,以城乡社区网格为基本单元,以多元参与为组织形式,以信息化手段为支撑,推动基层社会治理向末端延伸,打造“党建引领、中心牵头、部门协同、全网参与、法治保障”的全要素网格化社会治理模式。依靠“一局三中心”的体制机制优势,将指挥中心与网格化服务中心、综治中心在职能、力量、工作上的三重融合,在网格内形成事件收集、交办、处置、问效的工作闭环,在网格外做好分析研判,数据支撑,做到精细管理社会,精准服务群众。整合各类工作网格构建“一张网”,推动信访、矛盾纠纷调处、应急管理等网格职能“多网合一、一网统揽”,努力实现基层社会治理精细化,变“粗管散治”为“精管善治”,切实打通基层治理的“神经末梢”。

凝聚“全员在格”,提升质效显真情

街道充分配齐网格资源,切实把各类资源充分凝聚到基层工作中来。科学设置网格、配强网格力量,条块结合优化网格治理队伍,在完善指挥中心功能定位的同时,进一步优化了街道网格设置,将30个村居、168个网格进行了整合,将辖区内“人、地、物、情、事、组织”等要素全部纳入网格服务管理范畴,组建了“网格长+专职网格员+信息员”的网格团队,所有网格长均由村居干部和党小组长担任,将党建力量延伸到每个网格,开展以“基层党建+”为模式的多元化、精细化、个性化组团式服务。充分发挥网格员在基层治理中“平时沟通联系、战时组织动员”作用,确保横向到边、纵向到底、全面覆盖、无缝衔接,网格服务从以往被动接收转为主动发现,网格长通过全要素网格终端发现问题及时上报,在完成网格规定动作的基础上加强与街道各部门业务交流,在多项业务工作开展上取得良好互动,变“单兵作战”为“联合共赢”,街道基层治理得到极大提升。

推动“服务到格”,确保成效真又实

强化网格“前哨”作用,积极发挥网格员“人熟、地熟、人脉广”优势,在常态化上门走访中为群众解难题、勤服务,实现“小事不出户、琐事不出格、大事不出网”,真正把网格服务延伸至“最后一公里”。同时,加快建设完善数字化信息化服务体系,指挥中心“12345”平台坚持24小时全天候值守,发现上级交办工单第一时间签收、派发。创新催办模式,实行首接负责制,提前一个工作日催办,工单办理控制在48小时内完成。居民诉求实现街道内部“零”流转,在总结标准化经验的基础上,平台进一步梳理事项办理职责、再造办理流程,制定事项承办部门的识别规则,实现事项与承办部门准确匹配。开展“12345”平台工作人员能力培训,学习掌握“标准答案”“标准流程”“标准清单”,铸造精准服务的专业队伍。立足维护社会稳定大局,始终把群众满意不满意作为评价服务质量的“第一标准”,加大督办会办力度,解决好各类群众诉求问题,力求回访满意。通过平台升级、流程升级、服务升级,实现“上下联通、一站通办”,变“心愿清单”为“实效清单”,切实提升基层服务效能。

“基层强则国家强,基层安则天下安。”金新街道将持续抓好基层治理现代化这项基础性工作,优化网格服务管理,整个多部门资源,用心、用情为民办实事,解民忧,在“小网格”中实现群众幸福“满格”,打造基层社会治理“金新样板”!

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