今年以来，涟水县锚定“工业强县”战略不动摇，坚持不懈抓招商，只争朝夕拼项目，奋力推动项目攻坚持续突破，奋力推进中国式现代化涟水新实践。根据市上半年考核结果，涟水县以连续6个季度总分第一名的成绩，再次获得“淮安市重特大项目攻坚流动红旗”。
一是点燃“拼”的激情，再掀招商选资“新热潮”。涟水县始终把招商选资作为“一号工程”“头版头条”来抓，坚定不移向“新”进军，抢抓机遇大力发展“新三样”“三根丝”等绿色低碳产业，坚持“行业标杆、上市公司、技术研发迭代能力强”的标准，深耕长三角、珠三角等重点区域，加强招商推介，加快招大引强、招新引优，持续培育新兴产业和未来产业，加速打造新的增长引擎。坚定不移往“精”延伸，聚焦四大主导产业体系建设，深入分析产业全景图，拆解细分重点产业链，按照“缺什么招什么、什么弱补什么”，绘制产业招商路线图，编制“高价值项目库”，按图索骥、靶向招商，全力招引培育一批链主型、平台型、枢纽型、功能型重点项目和终端产品企业，进一步强链延链补链，让产业链更长、更强、更高端。坚定不移以“融”提质，坚决下好招商“一盘棋”，动态优化招商组织架构，加快招商公司实体化运营改革，健全招商引资网络，不断丰富驻点招商、中介招商、展会招商等方式，全力谋划攻坚外资、食品产业专题招商，不断促进招商引资工作在全县范围内高效协作、有序流转，全面提升招商选资质效。
二是激发“战”的斗志，打赢项目建设“攻坚战”。涟水县聚焦“四最”营商环境要求，坚持“做的要比说的好、服务要比需求早”理念，持续深入实施“五新”全生命周期管理、“固定项目日”“我来帮你忙”等机制，切实打通前端招商和后端服务各环节，全力推动已签约项目加快开工建设。要全力做好土地、能耗等要素资源的上争与挖潜，切实提高在手项目的开工率、投产率、转化率，重点围绕阿特斯项目10月18日首线出片，倒排工期、挂图作战，确保按序时推进。
三是凝聚“进”的合力，共绘改革创新“新图景”。坚持在改革上大胆试、大胆闯，坚定改革信心，汇聚改革合力，激发更多新活力，裂变更多新动能。围绕“专岗、专业、专职”，进一步拓宽选人用人视野，不断畅通招商人员“内外”循环、“上下”流动渠道，常态化通过公开招聘、交流选调、内部竞聘、高层次人才特聘等多元手段扩充一线招商力量。突出结果导向，通过健全以项目为核心的奖惩体系，用好用活正反向激励机制，常态化选拔最强招商团队、最佳招商能手、最具潜力新秀、最优服务达人“四最”先进，定期开展适岗评价和各类“大练兵”“大比武”活动，为敢干事、会干事、干成事的人员提供更大舞台。突出“干什么学什么、想干什么学什么、学成什么干什么”，继续深入实施学历提升、职称提高、能力提标“三提”工程，通过请进来培训、沉下去锻炼、送出去培优等方式，推动干部历练提升产业、科技、金融、招商等方面的能力本领，充分释放“人才第一资源”能量，不断提升整体战斗力，为“因地制宜加快发展新质生产力”提供强有力支撑。
