市烟草专卖局直属分局“123”工作法推动创新

为进一步落实守正创新驱动发展，实现创新由“关键变量”转变为高质量发展的“最大增量”，连日来，市烟草专卖局直属分局采取“123”工作法，深入推进创新工作。

发挥“1”个引领。继续深入开展“一支部一项目”，发挥党建引领作用，推动党建与业务融合提质，聚焦工作难点，结合工作实际，选取申报“建立毗邻地区重点市场分析与研判长效机制”项目，发挥党员骨干作用，组建项目团队，开展创新攻关，为推进企业高质量发展和现代化建设提供坚强保障。

强化“2”项建设。强化队伍建设，以党员、青年员工为骨干，以青年理论学习小组为依托，建立创新工作团队，为创新工作提供强有力的人才支撑；强化阵地建设，将创新工作纳入年度工作目标，营造创新氛围，提升群众参与度，重点提升青年员工参与度，以新时代新青年推动创新工作再上新台阶。

实现“3”点保障。保障有计划，组织分局部门、所（站），按季度提报年度创新计划，将创新工作沉入基层，将创新工作提上日程；保障有内容，强化对部门创新项目内容评审和效果反馈，杜绝“假虚空”，确保“真实效”；保障有激励，将创新工作纳入考核奖励办法内，奖励在创新工作上有贡献的人员，激发创新工作热情，为直属分局持续发展注入源源不断动力。