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从“单打独斗”到“组团作战”,让资源变资产、资金变股金、村民变股东,一年实现利润5.96亿元——强村“小公司”启动共富“大引擎”

“以前的民宿都各自为战,如今随着‘云见屏南’民宿集群共富联合体的成立,实现了产品共销、客源共享、宣传共推、利益共赢。”昨日,龙泉市屏南镇云境山居民宿业主李光瑜激动地说,在“强村公司”的带动下,今年他家民宿的房间早早被预订一空,仅夏天两个月时间营业收入就能超9万元。

屏南镇是全省海拔最高的建制镇,夏日平均温度只有18℃—25℃,是远近闻名的避暑胜地。当地通过“抱团”组建“强村公司”,以全域整合、整镇经营的运行模式,助力高山农业、越野运动、避暑旅游三大主导产业发展壮大。去年,带动全镇9个行政村集体经济实现总收入625万元,同比增长23%。

“九山半水半分田”的丽水,村庄小而多、资源少而散,靠“单打独斗”难以实现强村富民。2017年,我市立足山区实际,在全省率先以乡镇为单位组建“强村公司”,将所辖各村的土地、山林、房产等资源资金打包入股,通过统一整合、统一包装、统一经营,实现资源变资产、资金变股金、村民变股东。

目前,全市9县(市、区)和173个乡镇(街道)已全覆盖组建县乡两级“强村公司”,所有行政村股份经济合作社全部作为股东入股,按照股权比例分配利润,联成利益同享、风险同担“共建团”。去年,全市“强村公司”总资产超49亿元,实现利润5.96亿元。

着眼提升“强村公司”发展规模和运营水平,我市打破区域、领域等壁垒,根据地缘相近、业缘相连等特点,开展产业共营、品牌共育、市场共拓,搭建村企结对、党建联建等强链补链“共富团”,联手打造共富工坊、共富营地、共富基地650余个,提升产业组织化程度和综合竞争力。

青田县温溪镇、贵岙乡、小舟山乡、吴坑乡联合出资成立大榕树片区“强村公司”,共同谋划实施厂房屋顶光伏发电、水电站等一批“投资大、回报高”的联建消薄项目,去年实现利润1799.2万元,同比增长56.75%。片区49个行政村中,总收入100万元以上的村达到16个,经营性收入50万元以上的村达到25个。

遂昌县王村口镇、龙洋乡、焦滩乡、蔡源乡联合成立红色乌溪区域联营发展有限公司,通过以强带弱、片区联建的方式,推动区域内资源、资产、资金再整合、再利用。联合体成立以来,依托红色文化资源,高质量打造红色研学营地。通过建设“共富商店”,每年可为村集体增收30万元,带动周边农户增收200万元以上。

丽水经开区南明山街道采用“强村公司领投+村级跟投”的投资模式和“股金分红+项目分红”的收益分配机制,将27个行政村“打包”入股。去年,“强村公司”收入545.08万元,同比增长23.5%。

“从过去的‘单打独斗’到如今的‘抱团’发展,人才、技术、资金等各路资源都能统筹共享,村集体发展的胆子大了,能力强了,底气也足了!”南明山街道章巷村党支部书记谢文华深有感触地说。

目前,我市正深入推进强村富民乡村集成改革行动计划,鼓励乡村经营类资产通过招拍、发包、流转等方式交由“强村公司”经营,积极探索股份合作、资源合作、租赁经营等有效实现形式。全市由“强村公司”统一谋划实施农产品精深加工、农耕文化体验、物业经济、精品民宿等项目已达1120余个。


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