在南京市秦淮区的熙南里文化街区，一幢民国独幢别墅隐于闹市，别墅前黑底白字的“楚水书院”牌匾显得格外醒目。走进别墅一楼，书香扑鼻而来，东侧、北侧书架上摆满了社科、人文、军事、经济等各类图书，兴化籍作家的图书十分显眼，彰显了书院院长顾诗平兴化人的身份。
顾诗平近照
位于南京市秦淮区的熙南里文化街区的楚水书院。
今年45岁的顾诗平，文静中带着憨厚，形象与书院院长高度契合。实际上，除书院院长，他还是江苏大贤教育科技集团股份有限公司创始人、南京求学教育发展研究院院长、《华人时刊》校长版主编，农工民主党党员、中国管理科学研究院客座教授。从业、经商二十多年，他两度转型，放弃集体企业稳定工作、放弃做得风生水起的广告业务下海经商。用他自己的话来说，“是典型的不安分的人”。
第一次转型：为圆梦放弃“铁饭碗”
顾诗平常说，自己很幸运，赶上了好时代。1997年7月，他进入兴化市周庄镇一家乡镇企业从事技术工作。通过一年多学习与钻研，顾诗平成为可以独当一面的技术骨干，能够独立绘制各种电力配件图，熟悉每一道配件的生产工艺。
单位好、岗位好，这对于当时从兴化小乡镇走出去的年轻人来说，是很具优势的“铁饭碗”，但是打小喜欢文学的顾诗平并不满足，一直惦记着心中的文学梦。“在中学时我经常写散文、诗歌、小说，还给报刊投稿。后来没能选择文科，一直是我心底的遗憾。”
命运就像听到了顾诗平的心声，适时向他递出橄榄枝。1999年6月，他偶然看到泰州日报上刊登一则招聘启事，报社广告部招聘业务员，激动不已。“只要进入报社，就离梦想很近了!”带着圆梦的愿景，顾诗平投递了简历。
当时的招聘要求一是撰写一篇消息，二是在一周内做成500元广告业务。刚刚二十出头的顾诗平没有丝毫犹豫，接受了这项跨界挑战。一则消息好写，但做广告业务对于顾诗平来说是“满眼黑”，怎么找业务单位、该找谁，全无经验，也不像在厂里有师傅带。不得要领的顾诗平全凭一股闯劲，“地毯式”寻找客户。自己能想到的、看到的，亲戚朋友介绍的企业，一家一家地敲门询问。功夫不负有心人，一星期内，顾诗平完成了自己的首单业务——一家生产太阳能热水器企业的广告宣传。随着广告费的票据开出，顾诗平信心大增，最终通过考核，成为泰州日报一名正式业务员。
顾诗平从学生时代起一直保持着阅读习惯。空闲时，他最喜欢在书院一角阅读，从社科类、经济类到文学类，他称之为“能量补给”。
从技术员到销售员，开启了顾诗平人生的全新赛道，也让他发现了自己的销售天赋。他勤奋、真诚，能吃苦耐劳，继续“地毯式”拓展业务，同时阅读大量营销类、经济学类书籍，提升自己的理论水平和销售技能，把新闻“四力”全用在了拓展广告业务上。“那时候每年的广告任务是12万，我能完成70多万。年年都超额完成。”提及当年，顾诗平依旧一脸自豪。
第二次转型：做走出舒适圈的“孤勇者”
如果说顾诗平的第一次转型是因为圆梦和情怀，那么他的第二次转型，则是真正意义上的“冒险”。2004年前后，因相关产业政策开始宽松，媒体广告、运营可以由第三方代理。顾诗平从中嗅到了商机，萌生离开泰州去大城市发展的念头。2005年初，他正式向报社辞职，怀揣梦想，独闯北京。
顾诗平这次赴京，颇有些“破釜沉舟”的悲壮与豪迈。毕竟当时正值纸媒的黄金期，经过4年多积淀，他已经积累了不少业务经验和固定广告客户，收入也高，全部放弃从头开始，风险并不小。“这次取舍对我来说确实需要莫大的勇气，家人也说我太鲁莽、不知足。我前后考虑了近一年，最终还是决定走出舒适圈，去更大的舞台锻炼一番。”
功不唐捐。到北京的第三个月，顾诗平拿下了创业以后的第一个项目——《校园文学》杂志的全国运营代理，也自此打开了他的教育产业之路。2006年至2011年，顾诗平先后成立南京求学教育发展研究院、南京大贤文化传媒有限公司，开设各类专业人才培养、技能提升培训项目，学校品牌文化服务和媒体运营等业务，先后与南京农业大学、江苏省教育学会等多家高校与机构合作，开展各类培训近千场，累计服务数万人次；代理发行《教育界》《求知导刊》等多本刊物，成立《华夏教师》杂志华东运营中心，出版发行《校长》《校园文学》等杂志。
牵头学校文化策划设计项目洽谈会
这些业务中，最令顾诗平津津乐道的，是于2019年底开始的乡村振兴系列培训。“我们通过专题讲座、案例教学和现场教学等方式，统筹策划主题培训，培训内容包括农业园区规划、乡村转型、乡村环境治理与提升等，以实际行动服务乡村振兴。”据悉，截至目前，南京求学教育发展研究院已培训2200多名乡村振兴各类人才。
乡村振兴主题培训花卉培训专场。
乡村振兴培训现场教学。
事业稳步发展，顾诗平并没有忘记自己的社会责任。从2012年起，他累计向家乡以及西部地区、陶行知研究会捐赠物资和款项100多万元，用于教育事业发展、教师成长和基础设施建设。
融合发展：精耕主业 产业延伸
业内一直有个说法，跨界的终点是整合。对此，顾诗平的注解是，以主业为核心，产业延伸，融合发展。“就像在媒体时接触到第三方代理广告和发行，我在做媒体运营时，发现人才进修研习、教育活动策划和各类培训是一片蓝海，于是果断下场，开拓这些方面业务，以此作为主营业务的延伸。”
广告业务员的经历使得顾诗平的传媒与培训产业发展顺风顺水，此时，在“不安分”基因的作用下，他又开始尝试进军餐饮业，创立以兴化本土菜为主的板桥宴餐饮连锁。
随着产业延伸与布局，多元化与专一化发展成了摆在顾诗平面前的选择题。多元化，可以规避单一产业风险，但容易损害企业在原有优势业务领域的专注性；选择专一化，做自己熟门熟路的领域，经营风险与管理的复杂性相对小了很多，并且内部员工大都倾向于“保守”。如何用产品、信息、技术和服务来构建并融合企业的价值链、产业链乃至生态链?对于向来不愿因循守旧并且“野心”满满的顾诗平来说，这道选择题似乎早有答案。
2023年6月，顾诗平被聘为“一带一路”沿线国家利比里亚共和国驻华大使馆特邀文化顾问。
2023年6月28日，在中法建交60周年前夕，顾诗平应邀参加国际传承大师论坛暨法国前总理多米尼克·德维尔潘欢迎晚宴。图为顾诗平与德维尔潘合影。
多元化产业组合的唯一途径就是“集团化”，2022年7月，江苏大贤教育科技集团股份有限公司应运而生。为适应集团公司运作需求，形成具有包容性的多层级多维度的顶层发展模式，融合企业价值观、发展原则、经营主张和行为理念，作为大贤集团的企业文化载体——楚水书院同步注册成立。
(左图)2023年7月14日,顾诗平应邀出席哥斯达黎加前总统劳拉·钦奇利亚·米兰达欢迎晚宴。图为顾诗平与钦奇利亚合影。
(右图)顾诗平与哥伦比亚前总统安德烈斯·帕斯特拉纳·阿朗戈合影。
提及创办书院的初衷，顾诗平表示，于公，是大贤集团化发展的需要；于私，是为了自己的故乡情结和文化情怀。作为从历史文化名城兴化走出来的创业者，顾诗平始终心怀故土，希望能够在省城南京打造一块具有兴化地域特色的文化阵地，服务乡贤与南京地区的文化教育事业爱好者，为大众提供交流平台。
兴化籍知名书画家为市民送“福”、送春联。
自创办起，楚水书院已先后举办二十多场活动，把兴化本地的农产品引入省城并不遗余力地宣传；针对兴化本土企业在发展中遇到的痛难点，定期邀请专家开展环保、金融、财税、法律等专业讲座；春节期间邀请在宁兴化籍知名书画家免费为南京市民写对联、写“福”字……
作为大贤集团文化阵地和公益事业之一，楚水书院长年对公众开放。图为市民在选读图书。
楚水书院举办系列活动之“泰慧读”读书分享会。
书院书架上，除了顾诗平从事广告业务期间所购买的《销售沟通学》《斯坦福极简经济学》，还有《新零售》《颠覆》等经济学新书，不难看出他对现代销售模式变革与经济发展的关注。“这是一个企业家时刻保持敏锐的市场和行业嗅觉的前提，只有这样企业才能够行稳致远。”顾诗平说，虽然历经几次转型，公司业务也几经拓展，但大贤集团的主营业务和初心一直没有变，“感谢时代选择了我，我们也会始终秉持创业之初的信念：成就自己，也照亮他人。”
