“社区合伙人” 激活治理“红引擎”

近年来，海安街道育才社区创新实施“社区合伙人”治理模式，凝聚“三新”组织、社会力量、居民群众等多元力量参与基层治理，让居民群众更具归属感、幸福感和获得感。

“先锋引领”凝聚党建合力，让合伙人底色更“红”。育才社区党总支择优选聘退休老党员、在职党员、新就业群体等18人担任“独立型合伙人”，依托社区“大党委”推出“1+N+X”模式，吸纳5家共建单位、15家商户成为“团体型合伙人”，织密织牢“社区合伙人”治理网络。

“资源融合”激发多元活力，让合伙人人气更“旺”。育才社区党总支探索推行“居民点单、社区接单、合伙人上菜”服务运行模式，精准制定需求清单。今年以来，累计解决小区治理、扶残助困等“急难愁盼”问题150余件次。

“积分管理”调动参与动力，让合伙人服务更“优”。实施“党性红”“公益绿”“文明蓝”“爱心粉”“和谐金”“五色积分”管理模式，激励引导“社区合伙人”参与社区共建共治共享。