淮北市供销社坚持把社情民意工作列入单位重要议事日程，经常研究、部署和检查，不断完善机制，建强队伍，建立健全制度网络，有力推动了全市供销合作系统社情民意工作提质增效。
一是完善一个工作机制。成立社情民意工作领导小组，将社情民意工作纳入年度目标考核内容，实行量化目标管理，明确分工、细化方案，责任到科室、落实到个人，坚持“月统计、季调度”督导机制，督促信息员及时上报情况，增强信息报送实效，提高信息报送质量。12月，《我市供销系统4个“首次”拓展服务“三农”新路径》获淮北市市委书记肯定性批示。
二是出台一些工作制度。先后出台《淮北市监事会工作规则》、《淮北市供销社监事会社情民意联系点考核办法》、《淮北市社情民意工作室工作制度》、《淮北市供销社信息宣传工作制度》等制度，建章立制，不断推进社情民意信息工作规范化、程序化、制度化。
三是构建一张网格体系。在县级社、基层社、社属企业及市社机关各科室室设立信息点，配备专职人员或兼职信息员的同时，激励全员参与，健全社情民意工作网络。创建“社情民意工作室”，搭建下情上达的平台，市社监事会直接负责，统筹指导各联系点信息工作，形成了上下贯通，密切协作的社情民意信息体系，畅通了民情民意民声的反馈通道。
四是建设一支信息队伍。通过集中学习、系统培训、基层调研等多种途径和方法，紧扣社情民意信息工作要求，提升社情民意联系点信息员的能力和素质，组织社情民意信息员赴企业、基层社、农业园等生产一线、田间地头，深入了解“三农”实际情况、社属企业真实状况，与一线管理人员、农技人员面对面，掌握系统民意动态，不断提高社情民意信息质量。2023年，淮北市供销社向总社提供参考类信息53篇、动态类信息130篇，被中华合作时报采用4篇，被总社监事会简报采用2篇。9月，荣获中国供销合作社信息采集点（2023年—2024年度），连续多年荣获总社监事会“社情民意先进单位”。
