强化顶格推进。坚持项目招商投资协同发力,认真做好市委项目招商投资双月调度会议、每月市政府常务会议听取汇报的准备工作,及时分析汇报招商引资重大情况。进一步健全全市招商引资组织体系,扎实推进市领导领衔“2+3+4”产业链发展工作机制,加强工业强市“6543”计划协同,持续推进半月通报、双月调度、季度观摩等有效做法,全力推进招商引资提质增效。
全力招大引强。认真落实招商引资“一把手”工程,各级各有关单位主要负责同志将主要精力用在招商引资上。压实各县市区和宣城经开区等主体责任,细化招商目标,全力招大引强,持续做好通报、提示、预警等工作。千方百计落地一批50—100亿元重大项目,确保新开工50亿元以上制造业项目不少于5个、20—50亿元项目不少于12个。
高效举办招商活动。加大招商宣传推介力度,抢抓宣城全域加入上海大都市圈、沪苏湖高铁通车等重大机遇,全面加强与长三角地区重点城市对接合作,2024年在长三角等重点区域开展不少于50场招商活动,采取小分队、有针对性招商座谈交流等有效形式,切实提高招商推介实际效果。认真办好政商恳谈会,不断创新恳谈方式和内容,提高政商恳谈会美誉度和实际效果。
优化招商工作机制。进一步优化招商项目线索研判和推送机制,加强项目线索闭环管理,鼓励市域内招商项目合理流转,构建全市招商“一盘棋”工作格局。对涉及面广、投资量大的重要招商线索,形成《重大招商信息专报》,提请市委市政府高位研判推进。深入开展招商对象和主导产业细分市场研究,动态调整和确定我市主导产业招商目标企业,安排专人“敲门”招商并持续跟进,确保与相关头部企业保持常态化联系。加强招商引资风险防范,建立招商引资协议双向约束机制,算好投入和产出账,促进招商引资健康发展。